2010年工程项目组织与管理试题答案与点评.pdf

一、2010 年工程项目组织与管理试题答案与点评 (一) 单项选择题 (共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题 意) 1．每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有 ( ) 。 A ．唯一性 B．目标的明确性 C．一次性 D．实施条件的约束性 答案 : ［C］ 点评 :每个工程项目都有其确定的终点，所有工程项目的实施都将达到其终 点，它不是一种持续不断的工作。从这个意义来讲，它们都是一次性的。参见教 材 P1。 2 ．工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失， 表明工程建设具有 ( )。 A ．风险性 B．单件性 C．固定性 D．不可逆转性 答案 : ［D ］ 点评:工程项目实施完成后， 很难推倒重来， 否则将会造成大量的损失， 因此 工程建设具有不可逆转性。参见教材 P2。 3．投资少、利益大、 时间短、质量合格， 这是 ( )对工程项目的要求和期望。 A ．项目业主 B．咨询机构 C．金融机构 D．政府部门 答案 : ［A ］ 点评:业主对工程项目的要求和期望是 ——投资少，收益高，时间短，质量合 格。参见教材 P4。 4 ．工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程 项目的 ( ) 。 A ．准备阶段 B．策划和决策阶段 C．实施阶段 D．竣工验收和总结评价阶段 答案 : ［C］ 点评:工程项目实施阶段在工程项目建设周期中工作量最大， 投入的人力、物 力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。参见教材 P3。 5．下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是 ( ) 。 A ．政府部门 B．项目业主 C．金融机构 D．咨询机构 答案 : ［D ］ 点评: 咨询部门对工程项目的要求和期望是 ——合理的报酬， 松弛的工作进度 表，迅速提供信息，迅速决策，及时支付工作报酬。参见教材 P5。 6 ．《国际项目管理资质标准 (ICB) 》的关注重点是 ( ) 。 A ．项目管理者的资质能力 B．项目流程 C．对项目管理知识的培训 D．项目变化控制 答案 : ［A ］ 点评:PMI 关注于项目流程， Prince2 关注于项目产品， ICB 关注点是项目管 理者的资质与能力。参见教材 P7。 7．下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是 ( ) 。 A ．进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标 B．工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量 C．工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见 D．进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统 答案 : ［D ］ 点评:工程项目目标的系统管理， 需要建