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妇产科医疗质量管理制度
为了提高妇产科医疗质量管理水平,落实院科两级质量管理制
度,维护患者利益,保障医疗安全,促进质量持续改进,特制订本制
度,实行计分制管理。
一、职责分工
1、 主任负责科室全面工作。对科室行政、医疗、教学、护
理等各方面进行统一管理及协调, 领导科室质量管理小组及负责科室
业务规划与发展。
2 、 副主任负责协调处理科室的行政管理及教学工作。
3、 护士长全面负责护理技术、护理质量、护理安全的管理,
协助科室新技术、 新业务的开发应用及科室行政管理。 副护士
长负责产房工作。
4 、科室医疗质量管理小组由 全面负责, 负责组织医
疗技术、 医疗安全方面的检查督促。 负责妇产科医疗文书
的书写及质量检查, 负责麻醉科医疗文件书写, 负
责护理安全、 护理文件的书写及质量检查。 负责科室质量管理
小组与医院质量管理小组的联络。
质控小组每周二不定期检查全科各种医疗文件、 技术操作及其他
各项诊疗活动中执行技术规范的情况,并有权作出违规记录及处罚。
二、劳动纪律
1、严格劳动纪律,不准迟到、早退,按时交接班。迟到或早退
超过 30 分钟以旷工论处, 30 分钟以内每次扣 1.5 分。
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2 、不准自行换岗、串岗、脱岗,临时换岗必须经过科主任、护
士长同意。
3、凡医院、科室召开的各种会议、政治学习、业务学习、社会
活动等均应按时参加,每缺席一次扣 2 分。
4 、 三年以下的住院医师实行 24 小时负责制,除白天正常班次
外,每晚 7:00—— 10:00 必须在病房,特殊情况向科主任请假。
三、医疗管理
用药,尽量减少病人医疗负担。实行贵重药品、自费药品告知制
度。违反者一次扣 2 分,出现纠纷赔付时由责任人承担。
四、医德医风
1、加强医德、医风建设,改善服务态度,提高服务质量。接待
患者及家属要和蔼、亲切,不准推诿病人。如遇错收病人,应主动与
其他科室协调好后方可转诊。违者扣 2 分。
2 、不准收受病人的红包、礼物,违反者扣 5 分;索要红包、礼
物引起投诉的,按医院的有关规定处罚。拒收红包者,按拒收额度和
医院规定给予经济奖励。收到表扬信、点名表扬奖 5 分。
3、加强“反商业贿赂法”的学习,巩固对医药购销中的不正之
风治理的成果。拒绝医药代表进科室,不准与医药代表非法接触。
4 、对病人提出的问题要及时给予解答,提倡文明用语。因医务
人员态度问题引起的纠纷, 经查实问题在医务人员者, 当事人扣 2 分。
五、奖励制度
1、科室鼓励搞科研, 写论文。 发表论文奖标准为: 国家级奖 500
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元,省部级奖 200 元。
2 、年终无扣分者,予以科内表扬并给予一定的物质奖励。
3、全年扣分≥ 20 分者,予以科内批评并扣发奖金 200 元;扣分
≥50 分者,予以科内批评并扣发奖金
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