- 1、本文档共84页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
精品word文档,欢迎下载
PAGE / NUMPAGES
目 录
TOC \o 1-3 \h \z 前言 2
SAP简介 2
SAP R/3系统概述 3
第一章 SAP R/3 生产规划和把握 5
第二章 SAP R/3 物料管理 14
第三章 SAP R/3 销售与分销 22
第四章 SAP R/3 财务会计 34
第五章SAP R/3 管理睬计 38
第六章 SAP R/3 资产管理 49
第七章 SAP R/3 质量管理 53
第八章 SAP R/3 人力资源系统 55
SAP 与其他各软件厂商的比较 59
成功案例 62
SAP R/3在联想ERP系统中的应用 62
SAP R/3系统在小天鹅股份有限公司成功实施 65
上海飞利浦实施SAP ERP之路 68
浙江电力ERP实施SAP R/3状况评析 74
SAP R-3系统在亚星—奔驰有限公司的应用 81
失败案例 83
千万元工程的陨落国企ERP实施亲历记 83
前言
SAP简介
SAP是一家通过业务工程成功地集成信息技术的公司,SAP(System, Applications, and Products in Data Processing,数据处理的系统、应用和产品)。SAP公司是ERP思想的提倡者,成立于1972年,总部设在德国南部的Walldorf。SAP的主打产品R/3是用于分布式客户机/服务器环境的标准ERP软件,主要功能模块包括:销售和分销、物料管理、生产规划、质量管理、工厂修理、人力资源、工业方案、办公室和通信、项目系统、资产管理、把握、财务会计。R/3支持的生产经营类型是:按定单生产、批量生产、合同生产、离散型、简洁设计生产、按库存生产、流程型,其用户主要分布在航空航天、汽车、化工、消
费品、电器设备、电子,食品饮料等行业。
SAP R/3的功能涵盖了企业管理业务的各个方面,这些功能模块服务于各个不同的企业管理领域。在每个管理领域,R/3又供应进一步细分的单一功能子模块,例如财务会计模块包括总账、应收账、应付账、财务把握、金融投资、报表合并、基金管理等子模块。SAP所供应的是一个有效的标准而又全面的ERP软件,同时软件模块化结构保证了数据单独处理的特别方案需求。
目前,SAP在120多个国家和地区拥有17,500多家客户、44,500多个系统安装饰、1000万名最终用户,世界500强80%以上的公司都在使用SAP的管理方案。SAP在全球多家证券交易所上市,包括法兰克福证交所和纽约证交所。SAP在八十年月开头同中国企业合作,于1995年正式成立中国分公司,并设立了北京、上海、广州分公司。依据IDC数据,2000年SAP在中国ERP软件市场份额达到30%,并逐年递增。SAP在中国已有300多家用户,其中既包括中国石化、中化、红塔、海尔、联想、COSCO、长虹、一汽-大众、上海通用、上海浦发行、国贸中心、李宁、乐百氏、麦德龙、万科、康佳、浙江电力、上海三菱、小天鹅、大唐电信、宗申摩托、华凌空调等大型企业和集团,也包括宝岛眼镜、青岛狮王、兆维晓通、杭州解放路百货等中小型企业。在消费品德业有广东乐百氏集团、广东保洁有限公司、广东美晨集团有限公司等。
SAP R/3系统概述
SAP R/3 是一个基于客户/服务机结构和开放系统的、集成的企业资源规划系统。其功能掩盖企业的财务、后勤(工程设计、选购、库存、生产销售和质量等)和人力资源管理、SAP业务工作流系统以及因特网应用链接功能等各个方面。(如图所示)
R/3应用软体采模组化结构。它们既可以单独使用,也可以和其它解决方案相结合。从流程导向的角度而言,各应用软体间的整合程度越高,它们带来的好处就越多。
FI 财务会计 集中公司有关会计的全部资料,供应完整的文献和全面的资讯,同时作为企业实行把握和规划的必威体育精装版基础。
TR 财务管理 是一个高效率财务管理完整解决方案,确保公司在世界范围的周转,对财务资产结构实行盈利化组合,并限制风险。
CO 管理睬计 是公司管理系统中规划与把握工具的完整体系,具有统一的报表系统,协调公司内部处理业务的内容和过程。
EC 企业把握 依据特制的管理资讯,连续监控公司的成功因素和业绩指标。
IM 投资管理 供应投资手段和专案,从规划到结算的综合性管理和处理,包括投资前分析和折旧模拟。
PP 生产规划 供应各种制造类型的全面处理:从重复性生产、订制生产、订装生产,加工制造、批量及订存生产直至过程生产,具有扩展MPRⅡ的功能。另外还可以选择连接PDC、制程把握系统,CAD和PDM。
MM 物料管理 以工作流程为导向的处理功能对全部选购处理最佳化,可自动评估供
您可能关注的文档
- 克什克腾旗2021年汇编事业单位招聘考试真题及答案解析.docx
- 兖州2021年卫生系统招聘考试真题及答案解析.docx
- 党务工作者整改落实情况模板.docx
- 党员学习党章守纪律心得体会五篇.docx
- 党员干部档案专项审核工作汇报范例五篇.docx
- 党章守纪律学习个人心得体会优选例文.docx
- 入库单出库单借用单.doc
- 入库单据管理规定.docx
- 入库物品验收规范外部采购进料与车间生产入库检验规定.docx
- 全套GMP物料管理作业规程原辅料、成品收货与仓储办法.doc
- 五位一体教案教学教案设计.docx
- 思修与法基-教学教案分享.pptx
- 大学军事之《中国国防》题库分享.docx
- 2023版毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论第五章-中国特色社会主义理论体系的形成发展.pdf
- 思修与法基 教学全案分享.docx
- 大学军事之《军事思想》题库分享.docx
- 《经济思想史》全套课件-国家级精品课程教案课件讲义分享.pdf
- 厦门大学国际金融全套资料(国家级精品课程)--全套课件.pdf
- 2023版毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论第五章-中国特色社会主义理论体系的形成发展.docx
- 2023版毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论第五章中国特色社会主义理论体系的形成发展分享.pdf
最近下载
- 2024聊城高级财经职业学校工作人员招聘考试试题及答案.docx VIP
- 1.1正数和负数 说课稿 2024—2025学年人教版数学七年级上册.docx
- 一种浓香型白酒发酵容器.pdf VIP
- 湖北大学《模拟电子技术基础》2018-2019年第一学期期末试卷B卷.pdf
- 事业单位考试职业能力倾向测验试卷及解答参考.docx VIP
- 详解SR220C电气说明书_20070822.doc
- 大班数学活动数玉米.pptx
- 与法治》六年级下册第8课《科技发展造福人类》精品教案.pdf
- 《网络管理与维护》课程标准 .pdf VIP
- 第一单元《刨削及其他工具》课件北京出版社七年级劳动技术《木工设计与制作》.pptx VIP
文档评论(0)