医疗企业维修改善工具计划和进度安排.pptx

维修改善使用工具— 计划和进度安排;概述;;;简而言之，计划和进度安排究竟是什么;世界一流的计划和进度安排;一流的计划和进度安排可以降低成本、减少停机时间;计划和进度安排改进的典型效果 ;我们制定了一套简单的目视工具，以在6-8周内实现切实的改观;我们实施世界一流计划和进度安排流程的工作计划;;; 计划的关键原则 ; 计划改进后如何节省时间和成本？; 计划结果—部件预先进行完全整理存放; 计划结果 – 预先准备好正确的工具; 世界一流的计划流程;; 计划库有助于计划制定和加速计划制定速度;;;;; 保养项目详细的进度安排可以节约时间;明确的负责人; * 本进度安排表模板是在观察工作后填写的，仅用于显示实际操作的原先工作顺序;; 世界一流的进度安排流程;;;向所有人员公布详细进度表，包括各项任务所需时间和资源要求……; 严格跟踪进度有助于发现过去被忽略的问题; 世界一流的业绩管理流程;;我们实施世界一流计划和进度安排流程的工作计划;; 寻找计划保养日中的浪费现象; 描述新系统，明确岗位和职责; 案例研究—为期三周的目视工作计划指明需要准备的所有模板;;有所为有所不为