有效成本控制与管理全面成本控制的五大问题与对策.pptVIP

赢在本钱盈利模式 就是今天 中国制造企业的本钱控制管理标准! 赢在本钱 －突破本钱控制瓶颈 赢在本钱 －盈利模式 赢在本钱 －盈利模式 学习文档 你要学习的系统课程?赢在本钱盈利模式? 课程 序号 学习 形式 培训 时间 课程名称 收益 （万元） 教学 模式 P1 内训 10＋Ｎ 生产运营官管理技能研修 学习技能 激情演讲 大字报演练 角色扮演 案例讨论 影视教学 模拟作业 成果发表 互练点评 P2 制造型企业目标管理与项目运作 授予方法 P3 生产成本控制盈利模型建立 建设模型 P4 高效流程优化与物控管理模型建立 90－250 P5 ＴＰＭ全面设备管理 80－120 P6 生产效率优化与生产能力规划 100－250 P7 基于销售信息预测与交期延误规避 100－200 P8 快速缩短生产周期的精益生产方法 80－180 P9 采购及供应链体系规划、运营风险控制 120－280 共计 10天 突破本钱控制瓶颈 赢在本钱 －突破本钱控制瓶颈 赢在本钱 －盈利模式 赢在本钱 －盈利模式 学习文档 ?赢在本钱盈利模式?整体 解决之道 明确生产管理活动的特点，区分管理活动的权重 掌握生产管理团队优秀人才的甄选和鉴别能力 设计适合于企业不同开展阶段的生产管理体系 提供下属执行过程中所需管理技能的培训方法 设定分解工程目标和有效制定生产方案 学习生产管理流程中的必备工具与技能 快速提升中基层干部优势的绩效鼓励策略的方法 强化以目标为导向的绩效管理能力 TM 突破本钱控制瓶颈 赢在本钱 －盈利模式 赢在本钱 －盈利模式 赢在本钱 －盈利模式 学习文档 可量化的收获 企业真正按照9门课程的内容对生产现场进行改善，就可以收到以下效果： 工厂空间利用率------------------提升20％ 仓库库存------------------------减少为原来的1/4 库存周转率----------------------提高为原来的2～5倍 生产现场设备利用率--------------提升20％ 生产效率------------------------提高为原来的1～ 3倍 人力资源有效利用率--------------提升10％ 产生的浪费----------------------减少为原来的1/5 ～ 1/10 制造本钱------------------------减少为原来的1/5 ～ 1/6 同时为企业储藏和培养了大批人才，使企业真正拥有了自己的生产管理专家。 突破本钱控制瓶颈 赢在本钱 －突破本钱控制瓶颈 赢在本钱 －盈利模式 赢在本钱系列之－－精益生产管理盈利模式 赢在本钱 －盈利模式 赢在本钱 －盈利模式 学习文档 让你企业的本钱实实在在得到控制 并将在五年内持续有效运用 突破本钱控制瓶颈 赢在本钱 －突破本钱控制瓶颈 赢在本钱 －盈利模式 赢在本钱 －盈利模式 学习文档 当我年青时, 我方案改变整个世界。 当我渐渐长大, 我感觉到，这份野心似乎太大, 于是我方案改变我的国家。 可是，随着年纪渐长， 我觉察到这份抱负依然太高， 所以我决定改变我所居住的小区。 当我觉察连这点也很难做到时， 我退而求其次，只求改变我的家庭。 如今，我已白发苍苍， 我终于明白到，我应从改变自己开始。 如果我当初由改变自己开始， 也许我能够成功地改变 我的家庭、我的小区，甚至我的国家， 而天晓得—— 也许整个世界也都会因此而改变！ 一个长者的感言 卓越管理系列 －工作教导与如何培育部属 赢在本钱 －金牌班组长训练 赢在本钱 －盈利模式 赢在本钱 －盈利模式 学习文档 你可以不学习 可是你的竞争对手不会 ——杰克·韦尔奇 —— 启示录 突破本钱控制瓶颈 赢在本钱 －突破本钱控制瓶颈 赢在本钱 －盈利模式 赢在本钱 －盈利模式 学习文档 一头绵羊带着一群狮子 敌不过 一头狮子带着的一群绵羊 启示录 卓越管理系列 －工作教导与如何培育部属 赢在本钱 －金牌班组长训练 赢在本钱 －盈利模式 赢在本钱 －盈利模式 学