集成项目实施过程管理指南.pdfVIP

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必威体育官网网址级别 :内部资料 集成项目实施过程管理 信息所有者:集团质量管理部 软通动力信息技术(集团)有限公司 集成项目实施过程管理指南 文件编号:ITS-ITSSSI-XTJC-PR01 版本:V 1.2 必威体育官网网址级别 :内部资料 信息所有者:集团质量管理部 知悉范围:仅限 XX 项目组成员 必威体育官网网址期限:到 2026/12/31 必威体育官网网址声明:本文件是软通动力的必威体育官网网址信息 ,仅限上面知悉范围内的个 人或组织使用。非此知悉范围的任何个人或组织 ,请勿进行查阅、复 制、扩散等任何操作,否则会根据其产生的影响追究法律责任。 iSS 版权所有,未经iSS 书面许可,不得以任何形式翻印 1 / 21 必威体育官网网址级别 :内部资料 集成项目实施过程管理 信息所有者:集团质量管理部 变更记录 序号 版本 变更说明 修改人/ 日期 检查人/ 日期 审批人/ 日期 1 V 1.0 创建 EPG/2009-12 EPG/2009-12 CQM/2009-12 2 V1.1 新增修订 郑美艳、龙孔才 尹湘龙、李巍峰、 董 春 莉 潘庆 /2015 1228 3 V1.2 根据外审改进意见新增修 岳海峰 王保旺、王煜功、 董 春 莉 订,增加了勘查过程 刘雪梅、龙孔才、 郑美艳 iSS 版权所有,未经iSS 书面许可,不得以任何形式翻印 2 / 21 必威体育官网网址级别 :内部资料 集成项目实施过程管理 信息所有者:集团质量管理部 1 导言及范围 1.1 目的 为公司范围内的系统集成项目实施提供标准方法和过程指南,提升项目管理成熟度、提 升客户满意度,降低项目实施风险。 1.2 范围  本过程适用于公司智慧业务事业群所有系统集成类项目,对应公司的项目类型:K 类, 也适用于其他类型项目中涉及系统集成的子项目或子模块。公司其他事业群如涉及系统 集成业务,可参考本过程执行。  系统集成分包:对于分包的系统集成类项目,本过程同样适用,可用于对分包公司的系 统集成类项目管理。  参照信息技术服务 分类与代码,集成实施服务的服务范围可包含以下服务: a) 基础环境集成实施服务:保证信息系统正常运行所需的机房电力、空调、消防、安 防等基础环境的建设提供的服务。 b) 硬件集成实施服务:将硬件设备及

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