医药行业分析方法培训内部资料.pptx

2006年房地产投资策略;从全球医药格局演变看行业本质 中国医疗卫生产业“特色” 医药行业结构和特征 子行业及医药上市公司分析框架 化学制药子行业 中药子行业 生物制药子行业 医药商业子行业;;全球医药市场格局;行业本质 盈利模式; ”重磅炸弹”推动世界药品市场增长 “重磅炸弹”销售额占全球市场份额50％ RD生产力决定全球产业地位 ;制药产业的价值链;影响一国医药产业格局的因素——产业政策;“重磅炸弹”专利到期困境，面临“通用名药”挑战;并购推动增长，整合应对低潮 进军生物制药领域成为热点 疫苗产业炙手可热 通用名药市场空前增长 未来三年将有240亿美元的药品失去专利保护 全球产业转移 “印度模式”崛起 中国制药业的机遇 ; 中国医疗卫生产业的“特色”;特殊的中国医疗卫生体制和产业链;中国医卫体制的制度性缺陷： ——医疗机构是产业链中扭曲的市场主体;问题根源： ——政府投入严重不足 ;中国医药行业的现状与困境——需求旺盛 VS 过度竞争;;横向比较： 未来10年－中国医药行业黄金发展期;中国医药经济运行态势：稳步快速增长;行业经济效益经历两次逆转;增长景气的内在动力（一）——人口 ;增长景气的内在动力（二）——经济增长; 研发;效益景气的外部力量（二）——药品降价;效益景气的外部力量（三）——打击商业贿赂 ;效益景气的外部力量（四）——医疗体制改革;效益景气的外部力量（四）——医疗体制改革;市场蛋糕的扩大虽然是渐进的，但是确定的；不确定的是——分配方式如何改革; 全民医保趋势下的“蛋糕”诱惑;从开始到结果——医改谁受益？谁先、谁最？ ;中国医药行业未来可能的改观 ——全民医保趋势下的“蛋糕”诱惑;医药工业结构和市场分布 ;医药商业结构和市场分布 ;行业集中度－医药工业 ;行业集中度－医药商业 ;出口竞争力 ;出口竞争力 ;??行业盈利能力比较 ;子行业的可类比研究方法 ;子行业的可类比研究方法 ;中国医药行业未来可能的改观 ——全民医保趋势下的“蛋糕”诱惑;分析框架：行业－子行业－比较优势医药资产;化学制药子行业：产业升级 ;化学制药子行业：产业升级 ;化学制药子行业：产业升级 ——代表型公司：恒瑞医药 ;中药子行业：资源、品牌、产业升级 ;中药子行业：资源、品牌、产业升级 ;生物制药子行业：高盈利、高成长 ;生物制药子行业：高盈利、高成长 ;医药商业子行业：整合、效率 ; 2007年，医药行业工业企业数量5675家，医药工业上市公司约107家，从数量看占比不足2％；从资产规模和收入、利润规模看，占比约25～30％ 。 跨国企业凭借良好产品线和营销实力占据了各主要治疗领域的一线用药和高端消费市场。 样本医院前10大供应厂商中，合资药厂占据80％；药品市场份额50％； 如果简单根据行业高增长态势来推断