工作职责怎么写.docx

工作职责怎么写 篇一：公司岗位职责范本大全公司岗位职责范本大全2009-12-27 21:24:53| 分类：管理类文章|字号订阅管理副总经理岗位职责1、参加公司重大决策。2、绩效考核标准的说明工作，员工升职、降职、解聘。3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。4、提出对公司的改革看法，拿出详细施行方案。5、公司法律事务的处理。6、公司网站的建立。7、负责公司平安管理。技术副总经理岗位职责1、参加公司重大决策。2、负责管理与指导软件部、技术部工作。3、负责软件工程开发。4、组织制定高端技术解决方案。5、参加重大工程的立项。6、负责重大信息搜寻及组织。7、培育及组织修理市场工作。8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。业务副总经理岗位职责1、参加公司重大决策。2、负责公司市场销售的指导和开发。3、负责公司重大客户的管理维护，亲密厂家之间的关系。4、对公司日常业务进展调度和协调。5、参加重大工程的立项。6、帮助其他部门完成重大攻关工程。财务副总经理岗位职责1参加公司重大决策。2公司管理财务工作。3负责北京办事处工作。4对公司资本融资与运作。5本钱掌握与资金周转。6帮助施行绩效考核。7信息化建立。总经理秘书岗位职责1、负责总经理办公效劳工作。2、负责总经理日程支配。3、 4、负责来往信件的处理工作，做好来访接待工作。5、负责每周工作支配的编发。6、负责催促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。7、招标文件的制作。8、搜集与反应公司经营、产品相关信息。9、完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。人力资源、监视岗位职责1、按各部门用人需求标准，做好聘请工作。2、组织公司培训，并检查落实各部门培训方案执行状况。3、办理离任员工各种手续。4、负责各部门绩效考核工作。5、组织纪律检查。6、对选购“货比三家〞进展监视抽查，发觉问题上报经理。7、网站建立与维护。8、法律事务处理。9、公司合同审核。10、媒体宣扬、新闻采访。11、组织企业文化活动。12、树立公司专业形象，保证索福公司声誉不受到损害。档案员职责1、电话传达。2、信件、资料、报纸收发。3、复印资料及复印机修理管理。4、图书、档案(资质、合同等)管理。5、饮用水管理。6、技术效劳工作统计与监察。业务部门经理岗位职责1、依据公司运营管理总体进展方案和工作目的，组织施行，确保完成公下达的经营责任指标。2、确保每月的工程回款、发票正常收回。3、合理用法资金，加快资金的周转率。4、掌握库存，实现动态库存的零管理。5、开展公司的市场经营和客户效劳工作，组织开展市场调查、经营分析，把握竞争对手动态，准时组织竞争方案的制定和施行，确保公司在市场竞争中的主动。6、组织施行部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬安排，提出员工的聘请和用法方案，保证公司内部考核、薪酬安排制度的合理完善及人力资源的有效配置，推动公司目的的实现。7、推动公司的企业文化建立，把握员工主要思想动态，提倡队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争力量。8、完成工程方案的制定及合同形成、标书制作。9、亲密与客户及供给商的工作合作关系。10、每周定期将所负责区域信息反应至公司，理解用户需求及市场动态。11、对于重点工程、重点用户应准时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障工程的胜利(以书面形式申报)。1、严格按工程执行方案书执行，为验收做好全部预备。12、每季制定对新产品推广方案，并按时施行完成。13、开拓新市场，增加新客户。14、组织本部门员工业务培训。15、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的声誉不受到损害。选购经理岗位职责1、严格根据公司规定的报价原那么进展对外报价。2、确保每月的发票正常收回。3、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训方案、促销政策、嘉奖、返点、厂家资源的把握、价格体系更新等必需做到了如指掌，落实到人。4、要主动主动协作业务部门做好每个工程方案，并与业务部门达成共识。5、选购要严格按流程执行并做到货比三家，掌握降低选购本钱，对供给商进展管理及考评，每年按肯定比例更新供给商(形成表单)。6、亲密与供给商的合作关系，做到投入、细致、深知，到达低价、快速、准时供货。7、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与工程相关的人员。8、负责客户部工程执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。9、综合调配公司库存资源，订货时必需要理解当前库存状况，在有库存的状况下要以先出库存为主。10、负责门市产品选型、市场导向、宣扬资料。11、组织本部门员工业务培训12、树立索福公司的专业