岗位风险辨识和安全确认制度.docx

岗位风险辨识和安全确认制度 岗位风险辨识和平安确认制度一、岗位风险辨识通过对岗位风险的正确辨识，系统地诊断各种工艺过程或机械设备以及各种操作、管理和组织措施中的担心全因素，进而实行有效措施约束、掌握担心全因素的发生进展，将隐患消灭在萌芽状态。从现场做起采纳工作任务分析法和事故机理分析法全面、系统地辨识各项工作任务，各道工序存在的与人、机、环、管相关的担心全因素。在风险辨识的根底上，基于管理对象、有关记录和工作任务分析并结合生产实际有针对性地制定管理标准和管理措施，可以真正到达风险预控的目的。〔一〕公司属各单位应成立风险管理小组，负责本单位生产、效劳活动中的危急源辨识，分级分类管理。〔二〕安监处负责风险管理方法的培训，指导各基层单位制定管理标准与管理措施。〔三〕安监处负责矿风险管理工作方案的制定，并负责监视指导。〔四〕各专业部门负责对风险管理要素的审核。〔五〕各单位技术人员负责组织本单位员工进展危急源的辨识及分级分类。〔六〕各单位必需将不同类型、级别的危急源落实到相关的作业人员，制定实在可行的预防和掌握措施；职能部门、安监处进展跟踪监管，使其始终处于可控状态。〔七〕安监处依据各单位职责合理划分井下责任区，明确危急源管理责任。〔八〕各业务部门和安监处必需熟识本部门监管的全部危急源，并负责对危急源的监测，催促各单位对危急源进展完善和补充。〔九〕安监处每年年初要组织各单位对危急源进展全面审核，负责危急源的增减和升降级管理。〔十〕各单位负责制定员工岗位风险辨识方案，班前会应进展本岗位危急源辨识。二、平安确认制度现场平安确认是准时发觉和消退事故隐患最主动有效的方法，在生产过程中，任何一项工作都必需严格执行现场平安确认制。但凡已实行平安检查表的岗位，现场平安确认以相应的平安检查表的内容为主进展检查确认。各项工作或作业，在进展前都必需依据生产和工作任务对用法的设备、工具、材料以及四周环境和相关岗位的平安牢靠程度作详细的检查分析，对存在的问题实行措施对策，在确认平安有保障的前提下才能投入生产或者工作，并在生产工作中作巡回检查确认。〔一〕各区队负责人工作前现场平安确认评估先在班前会进展，当班管理人员负责组织现场平安确认、不放心人员的排查，并仔细填写记录。〔二〕区队负责人及成员在进入作业状态前，依据当班的工作任务、所用法的工器具、四周作业环境、个人体能、个人防护佩带等，评定作业过程中的平安风险。〔三〕依据评估出的平安风险，要制定相应的改良防范措施，准时消退平安隐患，确保实现平安生产。〔四〕保存日常平安风险评估记录，必要时准时追加到正式风险概述中。〔五〕经现场平安确认有危害人员及设备运行的重大隐患，要马上向矿调度室汇报，经相关业务部门实行措施消退隐患前方可进入现场进展作业。