应急预案编制与演练培训课件.pptx

  1. 1、本文档共67页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
; 新修订《安全生产法》; 介绍内容;一、应急预案编制规范;国务院有关部门应急预案; 省级安全监管部门应急预案; 市级安全监管部门应急预案;县级安全监管部门应急预案;煤矿安全监察机构应急预案; 前言 1 范围 2 规范性引用文件 3 术语和定义 4 预案编制编制程序 5 应急预案体系 6 综合应急预案主要内容 7 专项应急预案主要内容 8 现场处置方案主要内容 9 附件 附录A 应急预案编制格式 和要求;生产经营单位综合应急预案;生产经营单位综合应急预案;生产经营单位综合应急预案;生产经营单位综合应急预案;生产经营单位综合应急预案;生产经营单位综合应急预案;生产经营单位综合应急预案;生产经营单位综合应急预案;生产经营单位专项应急预案;生产经营单位现场处置方案;步骤;应急预案编制存在问题;二、应急预案编制程序;二、应急预案编制程序;二、应急预案编制程序;二、应急预案编制程序;二、应急预案编制程序;二、应急预案编制程序;二、应急预案编制程序;成立编制小组;三、应急预案编制要点;(一)风险分析与能力评估;油气长输管道风险分析;油气长输管道风险分析;(一)风险分析与能力评估;重大事故情景构建;;39;40;(二)预案体系与响应分级;(二)预案体系与响应分级;(二)预案体系与响应分级;(三)应急组织机构与职责;(三)应急组织机构与职责;(四)响应程序与应急处置;大庆石化应急响应流程图;企业先期应急处置规定内容;提高应急预案的可操作性;四、安全事故应急演练;应急演练目的;应急演练原则;应急演练类型;桌面演练; 应急演练内容 1、预警与报告:根据事故情景,向相关部门或人员发出预警信息,并向有关部门和人员报告事故信息。 2、指挥与协调:根据事故情景,成立应急指挥部,调集应急救援队伍等相关资源,开展应急救援行动。 3、应急通讯:根据事故情景,在应急救援相关部门或人员之间进行音频、视频信号或数据信息互通。 4、事故监测:根据事故情景,对事故现场进行观察、分析或测定,确定事故严重程度、影响范围和变化趋势等。 5、警戒与管制:根据事故情景,建立应急处置现场警戒区域,实行交通管制,维护现场秩序。 6、疏散与安置:根据事故情景,对事故可能波及范围内的相关人员进行疏散、转移和安置。 7、医疗卫生:根据事故情景,调集医疗卫生专家和卫生应急队伍开展紧急医学救援,并开展卫生监测和防疫工作。 8、现场处置:根据事故情景,按照相关应急预案和现场指挥部要求对事故现场进行控制和处理。 9、社会沟通:根据事故情景,召开新闻发布会或事故情况通报会,通报事故有关情况 10、后期处置:根据事故情景,应急处置结束后,开展事故损失评估、事故原因调查、事故现场清理和相关善后工作。;应急演练计划;应急演练计划;应急演练准备;应急演练准备;应急演练准备;应急演练准备;应急演练准备;应急演练实施;演练评估总结;演练评估总结;演练成果利用;党中央、国务院对安全生产工作提出新的更高达的要求,《安全生产法》进一步确立了企业的安全生产主体责任,并明确了企业领导人、安全管理人员的工作职责。面对新形势、新要求和新的挑战,要进一步增强忧患意识、强化底线思维,按照十八大提出的“强化公共安全和企业安全生产基础建设,遏制重大生产安全事故发生” 要求,切实做好安全生产和应急管理工作,一手抓事故预防,一手抓应急管理。 凡事预则立,不预则废。应急预案是一项基础性很强的工作。要通过应急预案编制和演练,提高风险意识,强化风险管理,完善应急准备,有效预防各类事故发生,有效化解各类事故风险,有效处置各类生产安全事故,促进安全生产形势持续稳定好转。

文档评论(0)

虾虾教育 + 关注
官方认证
内容提供者

有问题请私信!谢谢啦 资料均为网络收集与整理,收费仅为整理费用,如有侵权,请私信,立马删除

版权声明书
用户编号:8012026075000021
认证主体重庆皮皮猪科技有限公司
IP属地重庆
统一社会信用代码/组织机构代码
91500113MA61PRPQ02

1亿VIP精品文档

相关文档