化工原料分厂应知应会手册汇编.pdf

化工有限公司 原料分厂安全文化应知应会手册 2021 年 1 月汇编 - 1 - 目 录 一、安全生产“十问” - 3 - 二、安全生产管理 十条“ ”经验 - 4 - 三、安全文化五大顶层设计理念 - 4 - 四、安全文化建设的目的 - 4 - 五、安全理念文化 - 5 - 六、员工救命法则 - 6 - 七、安全宣誓（誓词） - 7 - 八、安全职责 - 7 - 九、集团公司 2021 年安全生产方针目标 - 8 - 十、锦源化工 2021 年安全生产方针目标 - 8 - 十一、 “保命”条款 错 误 !未定义书签。 十二、 “零伤害”条款 错 误 !未定义书签。 十三、员工安全行为基本规范 - 17 - 十四、交接班行为规范（十二步骤） - 18 - 十五、隐患排查治理行为规范 - 19 - 十六、安全责任区的检查内容 - 20 - 十七、 “四安全”研究行为规范 - 20 - 十八、风险管理基础知识 - 20 - 十九、二十六项管控法 - 24 - 二十、五落实五到位 - 37 - 二十一、危险化学品企业安全生产十条规定 - 38 - 二十二、岗位红线 - 37 - 二十三、 “开门红”奖励内容 - 37 - 二十四、第一季度亮点活动主题 - 37 - - 2 - 一、安全生产“十问” 一问 ：事故是不是真的不可预防，我们到底有没有“红 线”和“底线”？ 二问： 各类安全事故的背后会有多少人受到伤害？ 三问： 当受害人的家属听到自己的亲人出了事这样的噩 耗，他们将承担多少痛苦？ 四问： 有没有人在闲暇的时候，认真思考这些事故将会 给企业带来哪些问题，我们是否还能安然的入睡？ 五问： 当事故发生的那一刻，我们的管理人员的心灵有 没有受到触动或者震颤，我们如何向受害人家属交代，如何 给企业交代？ 六问： 有没有人因为这些事故而在思想上得到一定的启 发，我们的安全管理到底如何搞？ 七问： 如果按照当前这样的势头发展下去，公司的生产 经营如何保障，年度目标如何实现？ 八问： 如果我们拿不出有效的安全管控措施，预防和遏 制事故发生，彻底扭转目前的安全生产局面，公司的上市工 作从何谈起？ 九问： 如果我们不能够转变工作作风，沉下身子扎扎实 实做好基础工作，公司的第三次跨越式发展从何谈起？ 十问： 如果我们不能够齐心协力，消灭事故，我们的企 业将如何生存下去？ - 3 - 二、安全生产管理“十条”经验 1. 领导重视是关键 2. 专