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. . 制作﹕ 余江龍 版次:B 大 綱 一.前言 二.企業文化 三.紀律釋義 四.紀律解析 五.紀律的塑造與落實 六.總結 一. 前 言 1.過去的習慣決定今天的你 未來的新習慣決定你未來的命運 2.不同的思維模式,可以帶來人生的轉變 --石滋宜 企業文化是: 　　　　　一種經營理念 　　　　　一種价值觀 　　　　　一種使命 　　　　　一種傳統的儀式 　　　　　一種思考的行為模式 二.企業文化 企業文化 本身就是企業的一個核心專長 簡言之是: 一家企業員工的 工作方式與生活習慣 二.企業文化 三.紀律釋義 紀律是一種 (工作+生活) 文化 哲學 習慣 教育 日 式: 勤奮.紀律.協調. (技朮精) 合作.倫理.規范 美 式: 啟發.思考.自主. (創意多) 競爭 三.紀律釋義 安全=紀律+細心 安全 遵守規定 不衝動 紀律 三.紀律釋義 專注 深入 不草率 細心 紀律的精神 為使某一行為或某一作業能完 全符合規范,所有作業細節都完全 遵照事先擬定之標准要求與規定, 如設計開發7DR,品質管制.SOP.生 活規范.門禁管制.從業道德…等. 三.紀律釋義 四.紀律解析 個人修養 人格發展 成長動力 發展潛力 可塑性 團隊合群 成熟穩重 高品質 有尊嚴 紀律 (正面) 思想偏差 隨心所欲 與眾不同 不經意 潛意識 叛逆性 本位太強 僥性心理 個性偏激 從眾效應 心理不健全 某種征兆 貪圖方便 引起注意 怨恨報復 紀律 (負面) 四.紀律解析 生活懶散 紀律松弛 工藝紀律混亂 工作品質下降 產品品質下降 經常出現的負面紀律 四.紀律解析 經管段 成本費用/合理化 其他 企業形象/員工素質 品質段 客訴/異常/品質成本 紀 律 影 響 面 生管段 交貨/物流/存貨/訂單 工管段 規格(設計/制造)/應用 四.紀律解析 企業內部有關產.銷.人.發.財,各項營 運管理規章.工作秩序.制程規范.作業流 程等,有系統的制定成標准書,使執行者/ 監督者有明確的規划可依循. 紀律依据標準化與規章制度: 五.紀律的塑造與落實 紀律的執行: 作業中完全貫徹落實相關的要求與規定. 規定:習慣稱為制度/規范/准則; 制度一旦建立,必須嚴格執行;理解也要執 行,不理解也要執行;在執行中理解,在理解 中執行. 五.紀律的塑造與落實 紀律執行好坏衡量可從: 1.是否做好本職工作? 2.個人與單位的缺失與影響? 3.你對要求與規定了解? 4.紀律執行是達成目標的基礎的認識? 五.紀律的塑造與落實 紀律衡量標准 對工作SOP熟悉,做好本職工作. 干部要做執行紀律的督導者. 抓典型帶動全員的原則. 個別教育與一般教育相結合的原則. 對人的教育要反復進行. 獎勵與懲罰兼并的原則. 認錯不是一種羞恥(不欺上瞞下) . 如何落實紀律執行 五.紀律的塑造與落實 紀律是企業的生命 沒有鐵的紀律生產不出優質產品 提高產品品質,從嚴肅執行紀律著手 強化鐵的紀律,從人的品質著手 人的品質保証工作品質-- 工作品質保証產品品質 五.紀律的塑造與落實 養成良好的品德 基本道德規范:愛廠守紀,明禮誠信, 團結友善,勤儉自強,敬業奉獻 人人做到四個一樣: 主管在場與不在場一樣 白班與夜班一樣 高溫天與低溫天一樣 干部與員工一樣 從小事作起,養成良好品德 五.紀律的塑造與落實 養成良好的習慣 習慣從生活上養成 --自我修養自我約束 四嚴:嚴謹的生活作風 嚴厲的生產紀律 嚴格的作業標准 嚴肅的工作態度 五.紀律的塑造與落實 品質的核心----人的品質 生產三不: 1.不收不良品. 2.不做不良品. 3.不給不良品. 品質的觀念: 1.品質是顧客願用兩倍的價錢來買你的產品 2.自主整理,自主檢驗,自有成就. 3.認為沒有問題,進步就要停止,退步就在開始. 4.品質是價值與尊嚴的起點,是企業賴以生存的命脈與源泉. 5.沒有