项目部制度、职责-文字版-62页.doc

各部门职责 工程技术部工作职责 1、在总工程师主持下，审查和核对工程施工图纸，负责编制并实施切实可行的施工组织设计或施工方案、制定施工进度计划。 2、严格按有关规范、规程和标准要求组织工程施工，做到主要工序有明确的工期控制点、施工现场布局合理、物流有序；安全生产、文明施工。 3、负责施工中的技术交底、技术巡查工作，及时处理施工中的技术问题，对工程质量事故进行勘查，审定处理方案。 4、负责施工合同管理、工程变更、工程计量，负责计划审核、成本分析，进行成本管理和控制。 5、负责组织有关技术人员的培训和学习。 6、负责各种技术资料的收集、整理、立卷和归档工作，办理工程交竣工验收，编制竣工文件。 7、负责新技术、新工艺、新材料和新设备的推广应用。 8、承办领导交办的其他工作。 安质环保部职责 1、在总工程师领导下，全面负责项目质量监督检查工作，使工程施工做到程序化、标准化、制度化、数据化。 2、负责施工全过程中的工程质量监督和各工序质量的检验工作。 3、配合监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、质检资料的签认、收集、整理工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见并督促相关部门组织实施。 4、负责工程日常质量巡检，对违规施工及时进行纠正，对不符合质量标准的工程责令其返工。 5、负责工程质量事故的调查与处理。 6、对未经监理工程师签认的材料严格把关，禁止使用。 7、负责工程质量检验、评定，及时上报工程质量统计报表。。 8、承办领导交办的其它工作。 机务材料部工作职责 1、认真贯彻执行公司《物资管理暂行办法》、《质量手册》、《程序文件》中的规定和要求。 2、负责本项目工程物资需求计划的审核汇总、招标采购、合同签订的物资供应工作。 3、负责A类物资供应商的初选、调查，及时收集上报信息、资料；负责B、C类物资供应商的调查、评价、控制、建立《合格供应商名册》。 4、负责编制物资需用计划、物资采购计划，并提供所购物资的合格证和有关技术资料。 5、负责建立物资明细账、物资核算、节能降耗工作，做好物资报表及物资统计工作。 6、负责执行上级颁发的机械设备管理办法、制度、规章，根据本项目的工作实际，制订相应的规定和管理办法。 7、负责本项目机械设备的选型、到货验收及调试安装工作，做好维修、保养等项记录。 8、负责建立机械设备台账、卡和技术档案，掌握机械设备技术状况和使用情况，按规定编制统计报表。 计划财务部职责 1、负责项目建设资金的规范管理。 2、负责项目工程价款的支付与管理。 3、负责指导、检查各工区的有关财务工作。 4、负责项目管理费用的管理与核算。 5、负责各项固定资产的核算与管理。 6、制定成本计划，实行成本控制，组织成本盈亏核算，及时将目标责任成本执行情况反馈给项目领导。 7、负责定期编制财务报告，财务收支计划，为项目管理决策提供信息服务。 8、实行财务监督，维护财经纪律，保证资金安全有序使用。 9、承办领导交办的其它工作。 综合办公室职责 1、负责项目的收文登记、呈阅、分发、催办，发文的拟稿或核稿、送签、编号、登记、打印、盖章、寄发，收发文件、资料的立卷归档，做到按制度办事，及时、准确，无差错、无丢失。 2、负责综合性文件、工作报告、会议纪要、工作计划、规章制度、工地简报的起草工作。 3、及时准确地传达项目领导的指示、决定，并督促贯彻实施；负责各种会议、活动的筹备和开展。 4、主动、热情做好接待工作，按规定安排食宿及其他服务工作，负责项目部人事管理工作，做好项目部内部管理工作。 5、负责宣传报道、公共关系、法律咨询、行政、后勤保障等工作。 6、承办领导交办的其它工作。 工地试验室职责 1、坚持原则，忠于职守，遵守质检机构规定的各项规章制度，严格执行国家和上级有关工程试验的技术规范、规程，并对执行情况进行检查、总结。 2、做好各项实验工作，提供准确的实验数据资料，定期整理，做到完整、齐全，专人保管；为竣工交验和评优，提供准确资料。 3、参与检查、分析工程质量问题，提出建议和措施。 4、试验方法、操作规程符合国家规范，试验认真、准确，试验数据真实可靠，试验报告结论正确。 5、正确使用和保管设备，定期进行检定和保养，保持仪器设备的整洁与完好。 6、参加新材料、新技术的应用、推广工作。 7、注意用电与防火安全，防止割伤、烧伤和化学中毒。 8、努力学习业务知识和基本技能，提高业务素质。 9、完成领导交办的其它工作。 各部门人员职责 项目经理部 项目经理职责 1、代表企业法人对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令，代表公司履行与业主签定的工程承包合同与书面承诺。 3、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。 4、按照合同要求和上级的指令，负责各项管理和协调工作