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生技部质量管理体系运行情况报告
生技部在质量管理体系运行过程中归口管理基础设施控制、
外包控制、生产提供控制、标识和可追溯性控制、产品防护控制、
数据分析和统计技术应用控制、预防控制等过程运行管理此处还
负责多个相关程序文件的运行,品管部于2002 年七月份针对我
厂质量体系运行情况,对我厂质量目标进行修改补充,生技部从
原有3次目标增加至4项目标,另车间从原有3项增加至5项,
经认真落实程序文件规定的各项质量职责,程序文件在我部得到
了较好的实施和落实。
一、本部门质量目标客观情况
本部门分解目标共4项,其规定值及完成情况分别是:
a、 作业指导文件覆盖率100%,截止12月未,目标同期完
成100%
b、 常规铁塔放样失误率≤2%,截止12月未,目标同期完
成第三季度1.48%,第四季度3.26%
c、 特殊铁塔放样失误率≤6%,截止12月未,目标同期完
成第三季度0%,第四季度0%
d、 外协镀锌件返工率5%以下,截止12月未目标同期完成
0%
另车间分解目标共5项,其规定目标值及完成情况分别是:
a、 铁塔零件加工一次合格率95%,截止12月10 日,目标
同期完成第三季度99.78%,第四季度99.66%
b、 常规铁塔试组装返工率≤5%,截止12月10 日,目标同
期完成第三季度0%,第四季度0%
c、 特殊铁塔试装返工率≤8%,截止12月10 日目标同期完
成第三季度0%,第四季度0%
d、 钢材利用率92%以上,截止12月10 日同期目标完成第
一季度95.3%,第二季度96%,第三季度96%,第四季
度95.5%
e、 设备保养率100%。截止12月10日,同期目标完成100%
二、铁塔生产过程质量趋势
生产车间根据铁塔加工的特点,采作自检、互检、专检的三
检制,对特殊过程、焊接过程进行焊接监视和测量并利用统计技
术直方图、因果图、排列图对铁塔加工中影响铁塔零件加工一次
合格率的原因进行分析,进行有效控制确保一次合格率控制在要
求的范围内处于受控状态
目前本厂各部门对加工过程的目标、资源、工艺标准、监视
和测量设备等进行严格管理和控制,确保了所有过程具备持续提
供合格产品的能力,根据顾客的满意调查,顾客对我厂的产品质
量及服务质量是比较满意的
三、纪正措施和预防措施实施情况
质量体系建立运行以来,根据数据收集和分析的结果,生技
部组织有关部门共制定3项预防措施,责任部门正按措施计划要
求的时间予以实施,目前此项工作已实施
另针对生产过程所出现问题,共开出12份纠正措施处理单,
主要针对质量、交货期、包装、外协、标识、关键工序等问题进
行纠正,对纠正措施进行的相适用的调整,一段时间的验证,取
得了相应的效果
四、产品防护控制实施情况:
生技部根据产品防护控制要求,通过防碰撞、防划伤、防压、
按段分类包装等方面的控制,经实效验证产品原包装材料采用不
当,容易生锈,影响产品外观,通过重新确定包装材料,采用铝
线按包装工艺要求重新确定包装材料,采用铝线按包装工艺要求
进行包装,收到了比较好的效果,使产品在最终交付过程中满足
顾客要求。
五、设施配置情况
生技部在原具有的起吊设备,加工机器运输设备,根据生产
需要,申请购置了2 台交流孤焊机,自行制造增加了1部1吨行
车和1部0.5吨行车,使我厂现有生产设备具有数量达到54 台,
我厂对设备设施实行定人计划检修、日常保养制,并设有车间安
全操作监督员,使设备设施状况良好,完成能满足产品加工制造
的需要。
Word 是学生和职场人士最常用的一款办公软件之一,99.99%的人知道它,但其实,这个软件背后,
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Tab+Enter,在编过号以后,会自动编号段落
Ctrl + D 调出字体栏,配合Tab+Enter 全键盘操作吧
Ctrl + L 左对齐, Ctrl + R 右对齐, Ctrl + E 居中
Ctrl + F 查找, Ctrl + H 替换。然后关于替换,里面又大有学问!
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决。打开“编辑”菜
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