建筑公司综合管理部岗位职责（共4篇）.docx

建筑公司综合管理部岗位职责（共 4 篇） 第 1 篇：公司综合管理部岗位职责 公司综合管理部岗位职责岗位名称:部长 1 职责 依据本公司方针目标和上级部门的要求，制定本单位年度工作目标并组织实施。 按照公司领导的指示，组织起草或对职能部门起草的各种文件、报告、材料的修改，鉴定、制发、立卷、存档等工作。 负责协助组织公司级会议的召开，并做好记录，督促决议的执行及信息反馈并负责存档、必威体育官网网址等工作。 认真组织信息的搜集、反馈工作，做好调研、参与管理，为本公司重大问题的决策提供准确信息和资料。 做好公司内大事记载和编写年鉴及公司志的立卷、归档工作。 1.6 按质量体系文件要求做好公司文件和资料的控制工作。 负责组织各类文件的收文、核对、批分并对公文承办单位落实情况进行督办及信息反馈。 负责公司各类档案的综合管理工作。 做好日常的事务管理工作，管理调度小车，组织安排各类会议和接待服务，及时处理来信、来访。 组织编写年度人事工作计划。 组织落实人事工作目标，做好各项人事管理工作。 1.12 依据 QS-9000 标准,结合实际,组织编制质量体系文件并贯彻实施.。负责本部门质量贯标工作。 1.13 负责公司管理体制的建立和各部门职责的确定和划分，并组织制定公司各项管理标准，制度和岗位职责，负责岗位定员定编工作。 1.1,按照上级部门对必威体育官网网址工作的要求，负责做好公司必威体育官网网址工作。 1.1, 负责指导、督促、检查本部门人员的工作，并定期 总结本部门工作。 l.1,负责各职能部门的协调工作。 1.17 负责组织编制公司中长期发展规划并监督实施。 l.18 负责完成领导交办的临时任务。 2 权限 2.1 有权对综合管理部各项工作进行考核、奖惩。 2.2 有权对各部门工作进行调查、了解、汇报并提出建议。 2.3 有权对公司各部门起草的文件进行审核。 有权处置公司内突发事件。 对公司机构设置、定编和企业管理制度建立有建议权，有权在公司管理标准或管理制度颁布后实施监督，修改和解释。 对履行职责不力,执行业务计划不力,违反公司管理制度的单位或个人有权依据有关标准进行考核.同时对上述执行好的单位执行奖励权.2.7 有对公司经营工作会议决议,业务计划下达后实施的督导权.2.8 有权对各单位的报表进行审核,同时对不符合统计要求的报表有权令其整改重报.2.9 有权检查,考核各单位劳动管理制度执行情况,对未完成指标和违反劳动纪律的单位有权提出处理意见.2.10 对本公司人员的聘任、升级、奖惩、职称晋升有建议权.3 素质描述their own conditions to develop the correct road, the maximum to avoid investment risk, gain profit.(three) vigorously promote the brand.To establish brand awarene, awarene of the use of brand, brand value, brand acquisition performance, enhance the competitive strength.Concentrated manpower, careful planning, packaging and publicity of a number of unique, market influence and coverage of the brand, the implementation of key breakthroughs, to enhance the competitive strength, walking busine road the competition of alienation and characteristics, the pursuit of stability and development of the market.(four) to promote the integration of resources.To further broaden their horizons, effective integration of resources within the group, the city resources, other industries and regional resources, mutual trust, mutual benefit, seeking win-win principle, in the framework of national policies and regulations, strict inspection and argu