实施方案设计(格式文本).docx

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实施方案设计(格式文本) 参考格式 高标准根本农田土地整治工程组织施行方案(格式文本) 工程担当单位: 工程施行单位: 年月编制 〔楷体三号〕 高标准根本农田土地整治工程 组织施行方案 1.工程建立任务目的 1.1工程范围 工程涉及镇〔乡〕、等村。 1.2工程建立规模、工期 1.2.1工程规模 工程总面积公顷,建立规模公顷,整治耕地公顷,建成高标准根本农田公顷。 1.2.2工程投资 工程总投资万元,单位面积投资〔总投资/建立规模〕万元/公顷。 1.2.3建立工期 工程建立工期月,工程建立开头时间为年月,方案开工时间为年月〔按设计批复时间、方案工期填写〕。 1.2.4工程建立目的 工程施行后耕地面积公顷,建成高标准根本农田面积公顷,耕地质量进步等级,新增耕地面积 公顷。 2.工程组织机构 2.1工程施行领导小组 工程施行领导小组负责领导工程施行建立,讨论解决工程施行中出现的平安事故、重大质量问题和规划设计调整等问题,组织相关部门参加工程施行,催促工程施行单位仔细履职。 工程领导小组组长为工程施行目的责任人。 组长:〔一般由县〔市、区〕政府领导任组长〕 成员:〔工程施行单位负责人及国土、财政、农业、水利、交通、监察、审计等有关部门和工程所在地乡镇负责人〕 2.2工程施行管理办公室 工程施行领导小组下设工程施行管理办公室,在工程施行领导小组领导下详细负责工程组织施行工作,对工程施行负挺直责任。办公室负责人〔一般为施行单位负责人〕,为本工程组织施行责任人。工程施行现场代表,负责工程施行工作协调和现场调度。办公室下可设综合组、宣扬发动及权属协调组、工程组、财务组,负责详细施行管理工作。 2.2.1综合组 综合组负责施行单位综合协调工作,负责会务支配、联络协调、内部监视、检查、文秘、必威体育官网网址与文件资料归档管理工作。 组长〔责任人〕: 组员: 2.2.2宣扬发动及权属协调组 宣扬发动及权属协调组负责施行前土地现状及权属核 查登记、制定权属调整补偿方案、调处施行过程中权属纠纷和施行后土地重新安排登记工作。负责开展工程根本状况公告、权属调整公告,并做好工程施行宣扬发动工作。 组长〔责任人〕: 组员: 2.2.3工程组 工程组负责整个工程的施工管理工作,负责编制工程建立方案,参加工程招标和合同洽谈,对工程工程质量、进度、平安文明施工进展监视管理。 组长〔责任人〕: 组员:〔以工程施行单位、县级国土资源局技术骨干为主,抽调农业、水利、交通等相关技术人员共同组成〕 2.2.4财务组 财务组负责工程资金的支付审核和办理支付手续,负责根据有关会计制度做好工程会计核算工作,准时、精确、真实地反映工程经济活动状况,负责编制工程资金用法台账和开工决算报告,负责牵头编制年度资金方案,参加工程各项合同洽谈。 组长〔责任人〕: 组员: 3.工程施行管理制度 3.1工程法人制 本工程法人为〔批准的工程担当单位〕,对工程建立施行全过程负责,担当施行风险。 3.2公告制度 3.2.1工程根本状况公告 工程根本状况在〔公告地点〕公告,公告 天。公告内容、格式如下: 1、工程名称: 2、工程批准单位: 3、工程涉及镇〔乡〕村: 4、工程建立规模:总面积公顷,建立规模公顷, 耕地公顷,高标准根本农田公顷。 5、工程总投资:万元 6、建立期:月 7、工程担当单位: 8、工程施行单位: 施行负责人:电话: 9、规划设计单位: 10、工程监理单位: 监理负责人:电话: 11、工程施工单位: 工程经理:〔按标段填写〕电话: 12、公告期限:〔一般应贯穿整个工程施行过程〕 13、公告单位〔施行单位盖章〕。 3.2.2权属调整公告 土地权属调整状况在〔公告地点〕公告,公告 天。公告内容、格式如下: 1、工程名称: 2、工程批准单位: 3、工程担当单位: 4、工程施行单位: 5、工程涉及镇〔乡〕村: 6、工程建立规模:总面积公顷,建立规模公顷,耕地公顷,高标准根本农田公顷 7、涉及土地权属调整土地权利人及范围 8、公告期限:年月日至年月日〔有效期限15天〕。 9、异议处理。如对上述土地权属调整内容存在异议的,请向工程施行单位权属协调小组反映。 10、联络人:,联络电话:。 11、公告单位〔施行单位盖章〕。 3.3合同管理 工程合同由工程组、财务组监视管理,自合同签订日起每季度对合同执行状况进展自查,形成自查报告。〔主要检查相关单位人员、设备是否按合同到岗,工程建立进度及拨付资金与合同任务、方案是否存在偏向,评估产生偏向的缘由和对后续工作及工程建立总目的的影响,制定有效措施或 调整方案,确保合同的全面执行〕。 3.4工程招投标管理 工程施工单位、监理单位实行公开招标方式选定。 3.4.1工程施工招标 招标人: 招标范围: 招标组织形式:〔自行招标或托付招标〕 招标方式:〔公开招标或邀请招标〕 交

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