- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
实施方案设计(格式文本)
参考格式高标准根本农田土地整治工程组织施行方案(格式文本)工程担当单位:工程施行单位:年月编制〔楷体三号〕高标准根本农田土地整治工程组织施行方案1.工程建立任务目的1.1工程范围工程涉及镇〔乡〕、等村。1.2工程建立规模、工期1.2.1工程规模工程总面积公顷,建立规模公顷,整治耕地公顷,建成高标准根本农田公顷。1.2.2工程投资工程总投资万元,单位面积投资〔总投资/建立规模〕万元/公顷。1.2.3建立工期工程建立工期月,工程建立开头时间为年月,方案开工时间为年月〔按设计批复时间、方案工期填写〕。1.2.4工程建立目的工程施行后耕地面积公顷,建成高标准根本农田面积公顷,耕地质量进步等级,新增耕地面积公顷。2.工程组织机构2.1工程施行领导小组工程施行领导小组负责领导工程施行建立,讨论解决工程施行中出现的平安事故、重大质量问题和规划设计调整等问题,组织相关部门参加工程施行,催促工程施行单位仔细履职。工程领导小组组长为工程施行目的责任人。组长:〔一般由县〔市、区〕政府领导任组长〕成员:〔工程施行单位负责人及国土、财政、农业、水利、交通、监察、审计等有关部门和工程所在地乡镇负责人〕2.2工程施行管理办公室工程施行领导小组下设工程施行管理办公室,在工程施行领导小组领导下详细负责工程组织施行工作,对工程施行负挺直责任。办公室负责人〔一般为施行单位负责人〕,为本工程组织施行责任人。工程施行现场代表,负责工程施行工作协调和现场调度。办公室下可设综合组、宣扬发动及权属协调组、工程组、财务组,负责详细施行管理工作。2.2.1综合组综合组负责施行单位综合协调工作,负责会务支配、联络协调、内部监视、检查、文秘、必威体育官网网址与文件资料归档管理工作。组长〔责任人〕:组员:2.2.2宣扬发动及权属协调组宣扬发动及权属协调组负责施行前土地现状及权属核查登记、制定权属调整补偿方案、调处施行过程中权属纠纷和施行后土地重新安排登记工作。负责开展工程根本状况公告、权属调整公告,并做好工程施行宣扬发动工作。组长〔责任人〕:组员:2.2.3工程组工程组负责整个工程的施工管理工作,负责编制工程建立方案,参加工程招标和合同洽谈,对工程工程质量、进度、平安文明施工进展监视管理。组长〔责任人〕:组员:〔以工程施行单位、县级国土资源局技术骨干为主,抽调农业、水利、交通等相关技术人员共同组成〕2.2.4财务组财务组负责工程资金的支付审核和办理支付手续,负责根据有关会计制度做好工程会计核算工作,准时、精确、真实地反映工程经济活动状况,负责编制工程资金用法台账和开工决算报告,负责牵头编制年度资金方案,参加工程各项合同洽谈。组长〔责任人〕:组员:3.工程施行管理制度3.1工程法人制本工程法人为〔批准的工程担当单位〕,对工程建立施行全过程负责,担当施行风险。3.2公告制度3.2.1工程根本状况公告工程根本状况在〔公告地点〕公告,公告天。公告内容、格式如下:1、工程名称:2、工程批准单位:3、工程涉及镇〔乡〕村:4、工程建立规模:总面积公顷,建立规模公顷,耕地公顷,高标准根本农田公顷。5、工程总投资:万元6、建立期:月7、工程担当单位:8、工程施行单位:施行负责人:电话:9、规划设计单位:10、工程监理单位:监理负责人:电话:11、工程施工单位:工程经理:〔按标段填写〕电话:12、公告期限:〔一般应贯穿整个工程施行过程〕13、公告单位〔施行单位盖章〕。3.2.2权属调整公告土地权属调整状况在〔公告地点〕公告,公告天。公告内容、格式如下:1、工程名称:2、工程批准单位:3、工程担当单位:4、工程施行单位:5、工程涉及镇〔乡〕村:6、工程建立规模:总面积公顷,建立规模公顷,耕地公顷,高标准根本农田公顷7、涉及土地权属调整土地权利人及范围8、公告期限:年月日至年月日〔有效期限15天〕。9、异议处理。如对上述土地权属调整内容存在异议的,请向工程施行单位权属协调小组反映。10、联络人:,联络电话:。11、公告单位〔施行单位盖章〕。3.3合同管理工程合同由工程组、财务组监视管理,自合同签订日起每季度对合同执行状况进展自查,形成自查报告。〔主要检查相关单位人员、设备是否按合同到岗,工程建立进度及拨付资金与合同任务、方案是否存在偏向,评估产生偏向的缘由和对后续工作及工程建立总目的的影响,制定有效措施或调整方案,确保合同的全面执行〕。3.4工程招投标管理工程施工单位、监理单位实行公开招标方式选定。3.4.1工程施工招标招标人:招标范围:招标组织形式:〔自行招标或托付招标〕招标方式:〔公开招标或邀请招标〕交
您可能关注的文档
- 实用的劳动合同模板6篇(Word版).docx
- 实用的公司邀请函范文.docx
- 实用的供暖协议书(完整版).docx
- 实用的公司委托书范文合集八篇.docx
- 实用的供暖协议书.docx
- 实用的交通安全承诺书汇编5篇.docx
- 实用的个人租房合同范本五篇.docx
- 实用的个人承诺书模板十篇.docx
- 实用的产品购销合同范文7篇.docx
- 实用的买卖合同三篇.docx
- 中国国家标准 GB/T 18233.4-2024信息技术 用户建筑群通用布缆 第4部分:住宅.pdf
- GB/T 18233.4-2024信息技术 用户建筑群通用布缆 第4部分:住宅.pdf
- GB/T 18978.210-2024人-系统交互工效学 第210部分:以人为中心的交互系统设计.pdf
- 《GB/T 18978.210-2024人-系统交互工效学 第210部分:以人为中心的交互系统设计》.pdf
- 中国国家标准 GB/T 18978.210-2024人-系统交互工效学 第210部分:以人为中心的交互系统设计.pdf
- GB/T 16649.2-2024识别卡 集成电路卡 第2部分:带触点的卡 触点的尺寸和位置.pdf
- 《GB/T 16649.2-2024识别卡 集成电路卡 第2部分:带触点的卡 触点的尺寸和位置》.pdf
- 中国国家标准 GB/T 16649.2-2024识别卡 集成电路卡 第2部分:带触点的卡 触点的尺寸和位置.pdf
- GB/T 17889.4-2024梯子 第4部分:铰链梯.pdf
- 《GB/T 17889.4-2024梯子 第4部分:铰链梯》.pdf
文档评论(0)