加气站质量管理考核办法.pdfVIP

加气站质量管理考核办法 为了保证质量管理工作的顺利开展，确保本企业产品质量 水平和质量管理工作水平不断提高，特别定质量管理考核办法 如下： 一、负责管理负责人负责全站质量管理工作的组织协调和 运作，质量管理小组组长 (质量管理小组、质量检验小组、质量 验收小组) 负责本组日常质量管理工作； 二、质量管理负责人应定期组织学习质量法规及操作规 程，一次无故不按规定组织学习的扣罚当月奖金的 10％； 三、质量管理负责人应定期组织质量管理有关人员到相关 部门制定的单位进行学习、培训和及时更换相关的证件，换 证，取证不及时的扣责任人当月奖金的 10％； 四、质量管理负责人在正常批量生产中，因工作失误造成 产品不到质量标准，不能实现质量目标的的当月不得发奖金； 给用户造成经济损失的，将按照公司的有关规定作出处理； 五、因质量管理小组组长不负责导致产品质量问题时，视 其情节给予扣当月奖金的 5％——10％； 六、质量管理有关人员应加强责任心，加强生产过程质量 的控制，因工作不负责，本岗位出现质量问题时，视其情节给 予扣除当月奖金的 20％；出现严重的质量问题时，当月不得奖 金。造成经济损失的，将按照公司的有关规定赔偿损失的 5％ —10％。