建造施工成本控制要点.pptVIP

⑵技术措施 如： 对不同的技术方案进行技术经济分析 ，确定最正确施工方案； 通过代用、改变配合比、使用添加剂等降材料消耗； 确定最适宜的施工机械、设备使用方案； 先进技术、新材料、新开发机械设备使用等。 学习文档 ⑶经济措施 编制资金使用方案；施工本钱治理目标进行风险分析；施工中严格操作各项开支对。 学习文档 〔4〕合同措施 包含从合同谈判开始到合同终止的全过程 除参加合同谈判、修订合同条款、处理合同执行过程中的索赔问题、预防和处理好与业主和分包商之间的索赔之外，还应分析不同合同之间的相互联系和影响，对每一个合同作总体和具体分析等。 学习文档 例题 1施工本钱治理中，( )是施工工程本钱决策与方案的依据 A.本钱分析 B.本钱操作 C.本钱预测 D.本钱方案 【答案】C 学习文档 例题 2建立施工工程本钱治理责任制、开展本钱操作和核算的根底是〔 〕。 A．施工本钱预测 B．施工本钱方案 C．施工本钱分析 D．施工本钱考核 【答案】 B 学习文档 例题 3以下属于施工本钱方案质量指标的有(?? )。A．设计预算本钱方案降低额B．设计预算本钱方案降低率C．责任目标本钱方案降低额D．责任目标本钱方案降低率E．按分部汇总的各单位工程〔或子工程〕方案本钱指标【答案】 ?BD 学习文档 2Z102032施工本钱方案的类型编制依据和编制方法 施工本钱方案的类型 1竞争性本钱方案 2指导性本钱方案 3实施性本钱方案 学习文档 施工成本计划 编制 依据 1投标报价文件 2企业定额、合同预算 3施工组织设计或施工方案 4人、财、机的市价和企业内部指导价 5周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准 6工程合同、分包合同 7结构件外加工计划和合同 8财务成本核算制度和历史资料 9施工成本预算资料 10拟降低施工成本的措施 编制 方法 1按施工成本组成编制 人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费 2按子项目组成编制 单项工程、单位工程、分部工程、分项工程 3按过程进度编制 确定完成各项工作的时间和合适的成本支出计划 说明：通常进度计划合适，则成本计划可能过细；反之亦然。 学习文档 2Z102040施工本钱操作与 施工本钱分析 2Z102041—2施工本钱操作 学习文档 费用偏差〔是一种价差〕 进度偏差〔是一种量差〕 费用绩效指数 进度绩效指数 施 工 成 本 控 制 依据 比较→分析→预测→纠偏→检查 1工程承包合同 2施工成本计划 3进度报告 4工程变更 方法 步骤 赢 得 值 法 偏 差 分 析 方 法 1横道图法 2表格法 3曲线法（赢值法） 学习文档 ? 费用偏差 费用偏差（CV） =已完工作预算费用－已完工作实际费用 已完工作预算费用（BCWP） =已完成工程量×预算单价 已完工作实际费用（ACWP） =已完成工程量×实际单价 （是一种价差） 结果为正表示节约，结果为负表示超支 ? 进度偏差? 进度偏差（SV） =已完工作预算费用－计划工作预算费用 已完工作预算费用 = 已完成工程量×预算单价 计划工作预算费用（BCWS） =计划工作量×预算单价 （是一种量差） 进度偏差为正值，表示工期提前 ；结果为负值表示工期拖延 费用绩效指数 费用绩效指数（CPI） =已完工作预算费用/已完工作实际费用 CPI1，表示超支；CPI 1表示节约 进度绩效指数 进度绩效指数（SPI） =已完工作预算费用/计划工作预算费用 SPI1，表示进度延误；SPI 1表示进度提前 偏差分析法 1横道图法：形象直观，反映的信息量少 2表格法：灵活、适用性强、信息量大 3曲线法（赢值法）：形象直观，但难于直接用于定量分析 说明 应认真理解偏差分析法的原理、计算 学习文档 2Z102043施工本钱分析 学习文档 施 工 成 本 分 析 依 据 1比较法：（指标对比分析法） 1）将实际目标与目标指标对比 2）本期实际指标与上期实际指标对比 3）与行业平均水平、先进水平对比。 2因素分析法：（连环置换法） 3差额计算法： 4比率法： 1）相关比率法 2）构成比率法 3）动态比率法 1会计核算 2业务核算 3统计核算 综合 成本 的 分析 方法 基 本 方 法 1分部分项工程成本分析 2月（季）成本分析 3年度成本分析 4竣工成本综合分析 学习文档 ? ? ? 基 本 方 法 比较法：（指标对比分析法）就是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。这种方法，具有通俗易懂、简单易行、便于掌握