完整的施工现场管理制度.docx

完整的施工现场管理制度 完好的施工现场管理制度施工现场管理制度包括：施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、平安生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、本钱管理制度、质量管理制度，施工现场罚款制度等。一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必需每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。2、工作人员外出执行任务需要向工程经理请示，填写外勤任务单，获准前方可外出。3、工程经理外出需向分管副总汇报。4、病假需出示病假证明书。5、事假要向工程经理申请，填写请假条，一天以内工程经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假前方可休息，并送行政部备案。6、因工程进度需要加班时，全部工作人员必需服从。由工程经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，工程经理不计加班工资。工作人员因自身缘由不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。7、无故旷工三次或连续三天者除名。二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至开工之日止，坚持每天进行一次碰头会。2、每日例会由相关工程经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参与。工程秘书记录归档。工程经理可依据详细问题扩大参与例会人员范围。3、施工中发觉的问题必需提交例会争论，报分管副总批准。例会中做出的打算必需坚决执行。4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中准时传达有关作业要求、及必威体育精装版工程动态。5、每周例会由分管副总召集，由工程经理、预算员、营销经理参与，工程秘书记录归档。分管副总可依据详细问题，扩大参与人员范围。6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司必威体育精装版工程动态、必威体育精装版公司文件及精神。三、施工现场档案管理制度1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录。3、现场工作人员登记造册，施工班组人员身份证复印件整理归档。4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并准时归还。四、施工现场仓库管理制度1、材料入库必需经工程经理验收签字，不合格材料决不入库，材料员必需准时办理退货手续。2、保管员对任何材料必需清点前方可入库，登记进帐；填写材料入库单；同时录入电子文档备查。3、材料帐册必需有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理，并留有足够的通道，便于搬运。5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危急品仓库，并装备足够的消防器材,不得用法明火。6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避开造成损失。7、仓库存放的材料必需做好防火、防潮工作，仓库重地严禁闲杂人员入内。8、材料出库必需填写领料单，由工程经理签字批准，领料人签名。9、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并准时催收入库；实行谁领用谁保管的原那么，如有损坏，准时通知材料员联络修理或更换。五、施工现场文明施工管理制度1、施工作业时不准抽烟。2、施工现场大小便必需到临时厕所，用法后要随时清洗。3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方、砂石等，不沿途遗洒准时清扫维护。4、施工中产生的垃圾必需整理成堆，准时清运，做到工完料清。5、现场施工人员着装必需保持干净，不得穿拖鞋上班。6、工棚必需保持干净，轮番清扫卫生，生活垃圾、生产废物准时去除。7、团结同志，关怀别人，严禁酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人，出工不出力。8、对施工机械等噪声实行严格掌握，最大限度削减扰民。六、施工现场平安生产管理制度1、新工人入场，承受“平安生产三级训练〞。2、进入施工现场人员配戴好平安帽，必需正确用法个人劳保用品，如平安带等。3、现场施工人员必需正确用法相关机具设备，上岗前必需检查好一切平安设施是否平安牢靠。4、特别工种持证上岗，特别作业配戴相应的劳动平安爱护用品。5、用法砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危急。切割材料时用力匀称,被切割件要夹牢。6、高空作业时，要系好平安带，严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随便走动。7、深槽施工保持做到坡度稳定，准时完善护壁加固措施。8、危急部位的边沿，坑口要严加栏护、封盖，设置必要的平安警示灯。9、按规定设置足够的通行道路、马道和平安梯。10、装卸堆放料具、设备及施工车辆，与坑槽保持平安间隔 。11、大中型施工机械〔吊装运输