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项目部施工管理制度项目部施工管理制度项目部施工管理制度
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项目(管理)部管理制度
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TOC \o 1-3 \h \u 11450 第一章 项目部管理制度 1
8754 第一节 总则 1
2051 第二节 项目管理部岗位职责 2
2895 第三节 项目管理制度的实施 2
3295 第四节 工程前期调研 3
10435 第五节 项目经理的条件 3
27276 第六节 项目承包及分配体制 4
16198 第七节 项目经理的职责和权利 4
9098 第八节 项目部的内外关系 5
32085 第九节 项目部承包指标的考核及其他事项的处理 5
4701 第十节 项目部人员职责 7
2428 1.项目经理岗位责任 7
26925 2.技术员岗位责任 7
991 3.安全员岗位责任 8
11171 4.质检员岗位责任 9
7485 5.材料采购员岗位责任 9
23666 6.驾驶员岗位责任 10
14006 7.财务人员岗位责任 10
9329 8.仓库保管员岗位责任 11
22814 第二章 工程项目计划管理制度 11
10028 一:施工作业计划的编制 11
1966 二:施工作业计划的内容 11
6487 三:计划管理的职责范围 12
20799 第三章 工程项目技术管理制度 12
3981 一、技术准备工作 12
23682 二、工程项目技术管理 13
28727 (一)技术交底 13
20174 (二)工程变更 14
2457 (三)隐蔽工程检查、验收 14
10870 第四章 工程项目质量、安全管理规定 14
5460 一、质量责任制 15
26828 二、质量管理工作的重点 15
31962 三、质量检查、验收及例会制度 16
30010 四、项目安全要求 16
3756 第五章 工程项目材料管理规定 16
6676 一、材料计划的编制 17
4694 二、现场材料管理 17
13586 第六章 项目工程资料管理规定 20
22920 一、总则
20
30873 二、资料管理机构人员及岗位职责 20
7870 1.项目部资料管理组织机构 20
26676 2.资料管理人员职责(资料方面) 20
18001 三、资料管理制度 21
29167 3.1工程资料管理制度 21
31976 3.2项目文件收发管理制度 22
21361 3.3施工技术资料管理规定 23
18085 ? 工程技术审批资料 23
12557 ? 工程进度控制报审资料 24
27775 ? 工程音像图文记录 24
13848 四、 竣工验收资料管理规定 25
25002 五、文件、资料必威体育官网网址规定 25
4433 六、工程档案整理移交的管理规定 25
18682 第七章 项目部财务管理规定 26
29976 第一节 总则 26
17058 第二节 项目部财务收支管理 26
17092 1、项目资金开支计划 26
11466 2、项目备用金收支明细 27
356 3、项目部备用金的管理 27
5568 4、应收工程款管理 29
928 第三节 购货与付款控制管理 29
21720 第四节 固定资产管理 30
32156 1、固定资产范围、折旧 30
10042 2、固定资产的控制与管理 30
4879 3、固定资产的增加办法 30
22574 4、固定资产的盘点与报废 31
26345 5、固定资产的调拨 32
30880 6、项目部固定资产管理。 32
16694 第五节 项目成本核算管理 33
2036 1、成本核算程序 33
17705 2、成本检查与预警 33
16492 3、项目部成本还原及其内容 34
16498 一 直接费核算 34
2975 二 间接费用核算 38
9804 三 利润 39
2010 四 税金 39
7137 第六节 项目费用报销规定 39
3429 1. 车辆使用费报销 40
26877 2. 差旅费、交通费报销 40
23290 3. 管理人员安置、生活及话费补贴 41
30501 4. 业务招待开支报销 41
2804 5. 项目备用金的报销 42
6789 6. 费用报销注意事项
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