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操作人员业务提成奖励办法 操作人员业务提成奖励办法 厦门外代国际货运有限公司 操作人员业务提成奖励办法 为加强公司业务管理和责任落实，制造良好稳定的工作氛围，特制订本办法。 一、 适用范围：本办法适用于除揽货员及部门经理级以上人员外的所有 员工，适用于海运部、货运事业部、物流事业部、南昌分公司、福州分公司、市场部的海运业务，其他业务视贡献按个案经公司领导讨论给予奖励。 二、 奖励标准： 1、操作人员所揽取的业务，提成奖励=所揽取业务的营收X 15% 2、市场部增设客户经理一职，负责维护公司委派管理的业务（包括公 司部分零星业务、操作人员揽取的业务）。 3、客户经理工资工资构成为基本工资+绩效奖金+提成奖励，其他福利 参照公司工资制度。客户经理每月基本工资为500元加午餐补贴115 元；绩效奖金由市场部经理、分管领导考核确定，奖金范围从0— —500元不等；提成奖励=非揽货员揽取的业务营收X15%。 4、客户经理自揽业务，提成奖励=自揽业务营收X 15%。 5、客户经理提成奖励最高不超过15%，个别业务将视客户经理对业务 贡献程度适当调低。 三、 奖励发放 每月8日前，财务部打印客户经理名下的业绩清单，交由客户经理制作各位员工的营收提成清单予综合部，由综合部负责提成奖励的发放。（注：非揽货员揽取的业务在数据录入时，业务员栏目均体现为客户经理名字，委托人体现为公司或非揽货人员名字 ）。 四、 责任承担 1、客户经理对客户负责，承担公司揽货员相应的责任和义务，客户经 理应对其所揽取的业务的应收帐款负责，操作人员有责任提供协 助。所有业绩奖励提成与应收账款实行挂钩。 2、操作人员揽取的业务执行公司的利润标准即：预付货月平均利润不 能低于150元/自然柜，到付货月平均利润不能低于200元/票。若低于该标准的损失部分从客户经理奖励提成中扣除。 五、 其他事项 1、客户经理申请调整为业务员岗位，所负责维护的客户资源除自揽业 务外必须全部剥离，交由下一位客户经理负责。 2、本办法自颁布实施之日起，操作人员所揽取的业务不得挂靠于任何 业务员名下，须全部由公司安排客户经理负责，若有违规者，公司将对操作人员及被挂靠的业务员进行处罚。 3、操作人员所揽取的业务由公司安排其他操作人员负责，不得自行操 六、 本办法2021年12月1日起实施，此前颁布的规章制度与本办法冲 突部分，以本办法为准。 七、 本办法由综合部负责修订、解释。 厦门外代国际货运有限公司 二00五年十一月十七日