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基于OKR价值交付的敏捷实践 彭鑫(公亮) 阿里巴巴高级项目管理专家 01 业务价值和数据指标 数据指标达成 = 业务价值达成？ 业务价值达成 = 数据指标达成？ 或许，数据指标做得越大，离业务价值也越远 DevOps 国际峰会 2 0 2 1 · 北 京 站 01 业务价值和数据指标 数据指标不是目标，是业务价值达成后的结果呈现。 一切业务和项目活动都必须围绕业务价值而非数据指标进行。 业务价值 目标策略 执行落地 OKR 基于OKR价值交付的敏捷活动 DevOps 国际峰会 2 0 2 1 · 北 京 站 02 OKR与敏捷：OKR与敏捷活动的结合 Key OKR刷新 OKR审视 战术OKR 战略OKR Action 进展 同步 Product Backlog Sprint Backlog 持续开发 持续集成 价值运营 价值回溯 发布上线 过程改进 价值交付反馈闭环 DevOps 国际峰会 2 0 2 1 · 北 京 站 02 闭坑指南：设定健康监测指标 目标要聚焦，从客户第一到第一客户 指标要健康，从KPI导向变成价值导向 衡量 核心 健康 指标 指标 指标 我都穷到吃泡面了还管健康不健康 DevOps 国际峰会 2 0 2 1 · 北 京 站 02 实践活动：敏捷活动一览 STAGE 0 STAGE 1 STAGE 2 STAGE 3 准备阶段 预研阶段 研发阶段 发布阶段 • OKR大图 • 需求准备 • 需求评审 • 集成回归 • 三个拆分 • 需求内审 • 迭代看板 • 发布预演 • 迭代规划 • 需求宣讲 • SoS站会 • 灰度发布 • 价值回溯 • 班车机制 • 迭代回顾 DevOps 国际峰会 2 0 2