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激活基层员工+发掘人才价值—潜力识别与激活方案发布+-+赵小迪_北森人才管理研究院副院长.pdf

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激活基层员工 发掘人才价值 —潜力识别与激活方案发布 基层员工——被忽略了的人才资本 企业中各层级盘点对象占比 基层员工 22% 一线管理者(主管、经理) 48% 中层管理者(部门经理、总监) 61% 中高层管理者(事业部负责人、职能负责人) 48% 高层(VP、CXO) 15% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 资料来源: 《北森2019年中型企业人才盘点业务调研报告》 基层人才的“数字化”,更高的投入产出比 不可见、不可控、高频波动 识别与培养高潜人才 促进内部人才流动 提升员工体验 看见高潜,加速成长 正确管理高潜,决胜未来 顶尖企业和其他企业在员工职业发展初期发掘高潜人才的对比 37% 82% 其他企业 的企业缺乏明确、清晰的 60% 高潜人才识别标准和流程 顶尖企业 资料来源: 《北森2019年中型企业人才盘点业务调研报告》 让高潜浮出水面 不是只有管理高潜是高潜,专业人才同样要重视 管理高潜 专业高潜 未来更可能发展成 未来更可能发展成 为领导人 为专业大牛 让高潜浮出水面 高绩效不等于高潜, 形成九宫格,精准定位人才 潜力 高 3.关注人才 6.明日之星 9.明星人才 2.关注人才 5.骨干人才 8.核心人才 中 1.待优化 4.稳定人才 7.专业人才 人才 低 绩效 低 中 高 让高潜浮出水面 高潜识别模型: 三类因素共同预测人才发展的可能性 让

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