仓库管理工作改善计划,审视仓库现有流程,提出改进方案.doc

仓库管理工作改善计划,审视仓库现有流程,提出改进方案.doc

  1. 1、本文档共9页,其中可免费阅读4页,需付费230金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
仓库管理工作改善计划,审视仓库现有操作流程,提出改进方案 审视仓库现有操作流程,审视其中我认为不对,做得不到位的地方,并以我的经验、知识思考解决方案。 全文目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、现有仓库情况 1 二、?现在仓库人员机构设置 2 三、目前仓库存在的问题点 2 四、精益生产方式中对库存庞大危害性的阐述 3 五、?对仓库管理工作的思考与建议 5 1、创新组织架构 5 2、合理规划仓库 5 3、继续推行配料制与领料制相结合 6 4、组织大盘点 6 5、杜绝手工账 6 6、专料专用原则 6 7、门禁原则

您可能关注的文档

文档评论(0)

151****7744 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体杭州余杭浦振装饰工程队
IP属地浙江
统一社会信用代码/组织机构代码
92330110MA2KEBRJ2Q

1亿VIP精品文档

相关文档