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名流?人和天地润和园标段406#楼工程创优策划
“ 名流置业集团优质工程(“名流杯”)”是名流置业集团公司级的优质工程,申报的工程质量应达到当地建筑行业的先进水平,并具有较好的经济效益和社会效益。
工程项目要创“名流杯”,必须制定创优目标,坚定获奖信心,并采取切实可行的技术及经济措施。在工程的实际过程中,将目标分解落实到基层,并严格管理,严格控制,严格检验。
创新、创优、创高
创新:认识上树立新观念,管理上开拓新思路,技术上应用四新:新材料、新工艺、新技术、新设备。
创优:优化各项工艺,优化控制器具,提倡一次成活,一次成优,不断提高创优质量水平。各级验收和各类评审均达优良,每次验收资料齐全。
创高:不断提高企业人员素质、企业标准和质量目标,创出更高的操作技艺、更高的管理水平和更优的工程质量。
工序是精品,针对性管理
以工程项目为目标,研究提高工程项目管理的标准化程度,不断提高标准规范化水平,提倡制度的完善和责任制的落实。
(1)突出工序质量控制的研究,编制企业工艺、操作规程,不断完善改进操作工艺,提高操作技能,用操作过程质量来体现工程质量。
(2)突出预控和过程控制,生产控制、合格控制到位;突出过程精品,提倡一次成优,达到精品、效益双控制。
(3)突出整体质量,做到每道每个工序的环节、过程是精品,用过程精品来达到整体精品。
突出质量目标的不断提高
创建优质工程是一个不断提高企业管理水平和技术水平的过程,管理水平、技术水平与优质工程是互动的。
(1)通过创建优质工程,以达到管理制度的完善、质量措施的齐全、落实检查的及时和总结改进的不断。
(2)通过创建优质工程,不断提高技术管理与操作人员水平,不断筛选优化组合形成综合工艺,不断完善和突出企业的特点与优势,从而提高企业综合水平。
(3)通过创建优质工程,对于企业综合水平的提高,质量意识的加强,工艺的不断改进等都具有巨大的促进作用。
验收高标准
国家标准是工程施工中的最低标准,达到这个标准只是工程质量合格,达不到就不合格。“名流杯”工程的质量水平具有当地先进水平,应当采用高于国家标准、行业标准、地方标准和同期同类工程标准的企业标准。
推广应用新技术
在争创“名流杯”的工程中,要提高质量水平,消除质量问题和攻克技术难关都需通过推广应用新技术来解决。同时还要注意项目建设的成本,提高投资效益,坚持质量和效益的统一。
深化诚信意识,创建企业品牌
在市场竞争的情况下,企业诚信是企业生存的必备条件。诚信是宏观的,企业的诚信是通过多个微观量化的诚信指数来考核和评定。创“名流杯”要和企业诚信相结合。建立企业诚信度应注意以下几个方面:合同的全面履约、金融和经济信用度、顾客的满意率、质量的合格(优良)率、事故伤亡率、社会的投诉率、现场的文明施工等。
第一章 工程概况及创优依据
一、工程概况
工 程 项 目 概 况
项目名称
名流·人和天地 润和园 406#楼
建设单位
武汉名流地产有限公司
监理单位
北京纵横监理有限公司
设计单位
中国轻工业武汉设计工程有限公司
工程地点
武汉黄陂盘龙城经济开发区楚天大道特一号
项目规模
建筑面积:13554.54m2;其中住宅12630.95 m2;商铺767.92 m2
建筑层数
29层
建筑高度
90.30m
工程类别及结构形式
工程类别:商住,建筑结构类别:3类,合理使用年限为50年;
基础结构:筏板基础与独立基础;
主体结构:框架-剪力墙结构,抗震设防烈度为六级。
二、工程项目实施的难点
2.1地基情况复杂:本工程为独立基础与筏板基础结合,并有地下室(不使用),根据施工进度安排,而且工程处于原泵站拆迁部位,施工难度有所增加。
2.2施工场地较狭小,与原润和园401#楼、405#楼较近,紧临小区道路及怡和园,北侧紧靠高压线。要保证周边居民的正常生活,施工期间的安全、保卫、消防及文明施工工作尤为突出。因此文明施工现场也是本工程施工难点。
2.3质量要求高,本工程要求必须达到集团“名流杯”和武汉市“黄鹤奖(杯)”,必须对各个分部工程质量进行详细施工计划,并在施工中逐项落实。工程的标准层有变向,楼层外形为三角形且楼层高,轴线角度转换复杂,垂直传递和平面放线是高层施工的重点技术。
2.4前期工作较多,该工程原地为原有泵站,及原施工现场临建厕所,拆搬任务较重,拆除后还要对原有排污等地下管线进行处理。泵房拆迁后需进行补勘,设计院对基础进行修正设计。
2.5根据润和园401、402#楼施工经验,拟建406#楼入户花园处设计为格栅,是赠送面积,需二次施工,此处易造成拆除结构、二次污染、工期延长、渗水等情况。
2.6该项目为公司“标准化”试点工程,其工程管理标准化、工作流程标准化是一大亮点,但标准化的工作需要纠正以往的工作习惯是工程
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