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助理个人工作总结.docxVIP

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助理个人工作总结 辛苦的工作已经告一段落了,这段时间以来的工作,收获了不少成果,我们要做好回顾和梳理,写好工作总结哦。我们该怎么去写工作总结呢?以下是帮大家整理的助理个人工作总结5篇,期望能够关心到大家。 助理个人工作总结1 一年来,在公司的领导下,在各分公司、厂、处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下,我较好完成了经理助理的本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能,现简要总结如下: 一、清楚自己所处的位置 就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位,从执行看处在“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性打算?????了在实际工作中简洁产生履职或者越位,何况所要协调工作的对象是公司领导,自己的上级、同级和下级。 在实际工作中我的具体作法是:为领导参谋到位但不越位:督促、催办到位,但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。只有把“位置”认准,把“政”字搞清,自觉维护领导之间的团结,在工作中尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己作一个为人恳切、忠于职守,勤于职守、胜任职守的助理和办公室主任。 催办和协调是我的主要工作之一,工作中虽然难度不小,但领导和同志们都赐予了我很大的支持,我也留意力争作到对工作主动催办和协调,承上启下,沟通左右,协调各方,因此一年来的工作相对还比较顺当。 二、发挥好经理助理的作用 为领导参好谋、献好策,真正为公司和职工办一些实事,在实际工作中留意去基层单位利用各种方式了解生产经营状况,倾听各级领导和职工的建议,征求机关相关处室的意见、围绕公司领导决策和生产经营实际,准时向总经理或有关领导同志反映,全年共提交重要的工作建议__项,领导接受__项,协调较重要的工作__起,基本尽到了参谋,协调的职责。 三、削减会议次数和提高会议质量 我们支配会议坚持了会前有预备、有议题,建议与会者会上讲话要短、话不离主题、讲话要解决实际问题和开小会、开短会、不开无预备会的原则等。坚持了会前无议题,会上临时动议的问题,一律不予探讨的要求,今年全公司大型性会议明显削减,会议质量大有提高,基层单位比较满足。 四、实际操作实行的措施 1、结合公司生产实际,仔细贯彻公司“三大标准”中规定的会议审批制度,哪些会议能开,哪些会议不能开,哪些会议可以合并开,对会议参与的人员、内容、时间都进行严格的把关,尤其是让基层一把手参与的会议,必需要经过总公司主要领导同意才能开,从而控制了会议的数量,保证了会议的质量。 2、开会是推动工作的重要方法,但不是唯一方法。在工作协调中、本着向基层服务,眼睛向下、便利基层的精神和意识,凡有些工作打个电话,发个通知或者到基层调查探讨,通一下气就可解决的问题,就坚决担忧排开会,做到了既少开会或不开会又保证了政令畅通,保证了工作进行有序。 3、每次支配会议前,都按领导的意图,事先确定议题,并提前通知到每个与会人员。对于临时动议的,不予支配。这样大大缩短了会议时间。 4、开会是一件格外严峻?的事情,为了使会议起到预定效果和解决实际问题,我们一是做到了会前要预备实、预备充分,坚决杜绝漏洞;二是做到了内容实,对领导的讲话,会议材料和下发的文件等要语言简明,言之有据,不拖泥带水;三是形式实,为了转变会上领导读讲话稿职工不爱听的现象,我们留意了在预备讲话稿时,尽可能多提供具体素材,使领导在吃透讲话内容精神上,面对观众讲材料而不是读材料;最终是效果实,对于会议精神和领导提出的要求,会后我们留意进行检查和督办,保证了会议精神落到实处。 助理个人工作总结2 本人加入公司已有一年多时间,这一年多时间对我个人来说是一个新的工作环境,充满期望和不断的探究,深化学习和了解公司的各项要求及规章制度及通过公司各项丰富培训课程,更加满怀激情的投身到公司的企业文化之中,“学无止境”不进则退。同时在本职工作上也感到自身的责任;“每日自问”不断努力的去开拓创新、学习实践和总结阅历。下面是本人年终方面的总结: 一、履行职责及思想动向 今年本人担当经理助理,主要帮助部门主管管理工作的布置、实施、检查、监督、落实、执行等状况。关键工作是负责项目的竣工图绘制修改的工作,在各领导和同事的关怀下,努力的去完成各项任务。并且坚决坚守公司各项管理制度,坚固树立团结务实,“快严深准”的工作作风。 二、年度工作回顾 主动参与公司支配的各项培训工作,熟识公司的企业文化,以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,努力提高工作效益。在领导的支配下负责跟进了__宾馆、__集团办公楼、__会所、__酒店的实施检查工作。完成

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