云集研发数字化转型探索与实践.pdf

云集研发数字化转型探索与提升实践 蒋艳云 云集项目专家 个人简介 蒋艳云 云集项目专家 6年 +测试经验，6年 +项目管理经验。在云集先后担任 资深测试工程师、项目专家、业务集成部经理岗位， 主要负责产研项目管理、敏捷转型、研发效率提升等 工作。 DevOps 国际峰会 2 0 2 1 · 北 京 站 01 背 景 介 绍 02 过 程 关 键 策 略 03 成 果 收 益 目录 04 感 悟 与 未 来 挑 战 C O N T E N T S DevOps 国际峰会 2 0 2 1 · 北 京 站 01 背景介绍 01 关于云集 DevOps 国际峰会 2 0 2 1 · 北 京 站 01 研发团队发展历程 团队扩张组建 研发效能提升 现有团队无法支撑公司业务的快速发展， 1.行业变化以及市场竟争的压力 多个大型系统及平台等待开发，团队从 2.公司自身业务发展的变化 200人迅速扩张到约400人，重点聚焦 3.业务协作的复杂度越来越高 团队组建和磨合 重点聚焦研发效能的提升 2015 -2017 2018 2019 2020 -2021 基础搭建 系统稳定性建设 业务创新阶段，有限资源聚焦基础建设和重 前期沉淀少，线上故障多，系统稳定性 点业务交付 差 ，开发提测质量差，线下Bug多，代 码返工率高，重点聚焦系统稳定性建设 DevOps 国际峰会 2 0 2 1 · 北 京 站 01 前期效能的思考 1.研发效能是怎么样的，效能包括哪些内容 ？ 2.研发效能能否可以通过数字量化评估？ 3.是什么阻碍了研发效能的提升？ 4.研发效能的提升，从何处入手，怎么针对性改进？ DevOps 国际峰会 2 0 2 1 · 北 京 站 02 过程关键策略 02 过程关键策略 06