工程项目安全管理办法资料.pdf

项 目 安 全 管 理 办 法 第 一 章 总 则 第一条 为强化工程项目安全管理控制， 减少各类事故， 保障施工人员在 安全生产中的安全与健康， 促进企业取得良好的经济效益与社会信誉， 达到提 高工程项目经济效益和促进工程项目标准化管理的目的， 根据国家和上级有关 安全生产法律法规，结合总公司工程实际，特制定本办法。 第二条 项目经理部必须按照企业《职业健康安全管理体系》—规范 （OHSMS— 18000），建立现代安全管理保证模式。 积极应用 《安全系统工程》， 采用安全评价理论和方法，提高工程项目安全管理工作的科学性、系统性。 第三条 项目经理部认真贯彻《安全生产法》和《建设工程安全生产管理 条例》 ，工程项目安全控制必须坚持 安全第一， 预防为主，综合治理 的方针， 安全生产作为工程项目管理永恒的主题， 贯穿于施工生产的各个环节， 实行全 员、全过程、全方位的安全管理，实现人、机、物、环境的本质安全。 第四条 项目经理部是施工生产的基本管理层，是安全生产管理的基本单 元，必须把安全生产确实纳入项目部管理的正常运行机制。 建立健全安全生产 管理体系和应急救援体系， 以项目经理负责制为核心， 以生产经营责任制为基 础， 以安全生产包保责任制为手段， 以安全教育培训为前题， 以加大安全投入 为保障， 以健全和完善的工程项目安全标准化管理为保证， 促进工程项目安全 管理工作的规范化、标准化、科学化。 第五条 项目经理部是施工现场安全生产的管理和指挥中心，在施工生产 过程中，必须健全安全生产约束机制 , 完善安全生产保障体系，采取先进、科 学的安全施工技术， 依靠科技进步， 科学组织， 防治结合，搞好现场安全控制， 努力实现安全生产的总体目标。 第六条 工程项目安全生产必须遵循以下原则： 1. 管生产必须管安全、谁主管谁负责的原则； 2. 从严治本、基础取胜的原则； 3. 加强劳动保护，改善劳动条件的原则； 4. 计划性、系统性的原则； 5. 动态管理、过程控制、预防为主的原则； 6. 信息反馈的原则； 7. 精神激励和物质激励相结合的原则； 8. 务本求实、管理到位、深化发展的原则。 第 二 章 安 全 生 产 目 标 第七条 工程项目安全生产总体目标为“三消灭、三杜绝、一减少”即： 消灭因工重大伤亡事故；消灭因违章施工危及既有线行车安全重大、大事故； 消灭因我方责任造成重大交通亡人事故；杜绝锅炉、压力容器爆炸伤害事故； 杜绝外部劳务重大伤亡事故； 杜绝因工亡人事故， 努力减少施工人员一般伤亡 事故。 第八条 工程项目安全生产具体指标为： 重伤率、轻伤率分别控制在‰、 3‰ 以下。 第九条 项目经理部要按照安全生产逐级负责制的原则，把安全生产目标 分解为若干具体目标， 逐级签定安全生产责任状， 横向到职能部门， 纵向到基 层班组至每个职工，一级保一级，层层抓落实。并制定有效措施，建立严格的 监督检查制度，定量考核制度和评比奖惩制度，年终考核，奖罚兑现。 第十条 项目部经理要把安全生产目标管理同经济承包责任制， 领导任期 目标责任制结合起来， 作为考核责任人业绩的重要内容， 要与员工工资奖金分 配，评选先进单位和先进个人挂钩，