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01
01
基本领导技巧
学员手册
一个成功的学习,完全掌握在你手中!
单元1
基本领导技巧
单元辅导人:
在你与单元辅导人进行本单元计划会之前,你应该:
□ 事先阅读本单元
□ 了解学习活动的形式
□ 了解本单元学习安排(人、时间、事)
□ 记录将与辅导人讨论的问题
XXXXXX餐饮管理有限公司
本手册内容包括不予公开和必威体育官网网址的资讯,为XXX所专有。本手册严格限用于公司内部传阅,手册持有人不得向外界人士泄露本手册任何资讯,未经授权任何人无权复印、散发、带离公司或依赖其内容采取任何行动,否则将导致产生刑事责任的行为。
…一位优秀的领导者有哪些特质?优秀的领导者善于发挥员工的作用。
有一位卓有成效的领导者,团队就能获得以下成绩:
降低离职率
提高冠军检测成绩
减少产品成本
达成利润AOP目标
你如何领导团队获得以上佳绩呢?这全看你怎么做了。
一位出色的领导者应该:
有一个明确目标和达成目标的完整计划。
与团队成员一起沟通目标和计划,使其参与。
严格执行程序和标准,为团队树立一个榜样。
辅导和支持团队,使其获得成功。
认同和庆贺团队取得的成功。
你将在本单元学习基本领导技巧,此后再练习这些技巧。
学习目标:
在完成本单元的学习后,你将能够运用正确的步骤去做到:
向服务员提供指导。
处理服务员的意外反应。
以认同回馈赞扬出色的工作。
提供建设性的回馈。
能运用正确步骤进行活动的演练。
一则小故事:误会
某日,张三在山间小路开车,正当他悠哉地欣赏美丽风景时,突然迎面开来一辆货车,而且满囗黑牙的司机还摇下窗户对他大骂一声:“猪!”
张三越想越纳闷,也越想越气,於是他也摇下车窗回头大骂:“你才是猪!”
才刚骂完,他便迎头撞上一群过马路的猪。
不要错误的诠释别人的好意,那只会让自己吃亏,并且使别人受辱。在不明所以之前,先学会按捺情绪,耐心观察,以免事后发生悔意。
沟通是一个团队的关键!作为管理人员,我们相信员工、相信所有人都出于好的动机。我们鼓励每个人出谋划策。
目录
单元计划 ………………………………………………………… 5
1-1 与单元辅导人讨论 …………………………… 5
成功的模式
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