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销售个人述职报告多篇
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销售个人述职报告1
自从转到销售部到现在已经一年半了,回忆自己这一年多所走过的路,所经历的事情,没有太多的感触,没有太多的欣喜,多了一份镇定,沉着的心态。在公司领导的率领和帮助下,加之部门同事的大力辅助,自己立足本员工作,使得销售工作得及顺利进行。固然销售状况不错,但是回款率不太乐观,原由在于公司总部结款不实时。__年我会尽量战胜这方面的因素,实时与各子分公司解决回款问题。现将销售工作的内容和感觉总结以下:賺蓣輝鈍賑暢奖绲缥癞餅躪皸嬪詮铤韋过鬧随誉绉頷痉颦鳳绾弹覺烟。
平常公司上门业务的办理,对产品销售过程中出现的问题进行办理,与各部门以行进行友善的交流,与公司总部清理早年对付款状况,因为早年帐目不是我经手的,加上有些票据丢失及价钱或等等问题,给此刻的工作带来很多麻烦,对每一款新产品进行推行,与各经销商进行亲密联系,并依据地域、行业、受众的不一样进行剖析,在平常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,踊跃着手,在保证工作质量的前提下准时达成任务。鲵軻缜剎吓擺载赐蝉镜笼邊烟红噸紧闐鯡馋严澮蕩桩誚濺讷龛浏谘亙。
总结一年来的工作,自己的工作仍存在好多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其余业务员和同行学习,__年自己计划在昨年工作得失的基础上扬长避短,要点做好以下几个方面的工作:滄茧錄诹聩鲽挟縞载惧韵賠與获紋籮鈮慶鯔訃崢繪濒慶齲蟻钆谣魷医。
1 整年销售任务,平常踊跃收集信息并实时汇总;
2 经理的销售工作,从产品的价钱,数目,质量以及自己的服务态度方面,仔细的与客户交流;
3 确度,认真审查;
4 物的实时办理;
5 的维系,其实不停开发新的客户。
6 每一件事情,坚持再坚持!
最后,就让我总结一下工作存在的问题吧。
1的库存量不够。固然库存表上标明了每款产品最低库存量,但是实质却不符合,有很多产品甚至已经断货。在库存不多的状况下,建议库房实时与生产联系下单,或许与销售联系提示下单,飞单的状况大多于库存量不足有关。则婶铫谟僉撷灭緣长莹凯赏驽诩叢慮闼鲩鷗颡浑潿襪觇隉墙艺鋃殇澇。
2回货不实时。回货时间总会延缓,关于这类现象,采买人员的态度大多都是事不关已,极少会想着怎么去与供给商解决,而是希望销售人员与客户交流延缓时间。这样会让客户对我们的信用度降低。(这类现象特别严重)誉鱸鵬碱亂臠终碭廁蝉貲钸溅温绸筛巅睜谬矯颉窜澤竄騁嗇蠑郵縋啟。
3购对供给商退货的办理。好多不合格的产品,因为时间迟延,最后在迫不得已的状况下一挑再挑,并当作合格产品销售,这样对我们“追求高质量”的信念是特别不符合的。常常有取出去的东西因为质量问题让销售人员特别尴尬。缣确鲥贸缉駘訛棟锅鏌運鳗諧祿釤谁沒绛雏扰骞螢嚴維巯戧洁藶襤忏。
4应按期对销售却未回款的业务进行催款或许提示。有很多已经回款的业务,财务在几个月以后才告诉销售人员,时期销售人员认为没回款向来都在催,给客户印象特别不好!罴絷瀏聞謫泞灃轹谛鵠驷崭栈鏷抡結鐐缃蹑闶竖栉蕎瀝緙鯀裊嶄氌织。
5门之间不协调。为了自己的工作方便,常常不会太关怀他人,不会考虑给他人带来的麻烦。有时因为一句话或许一点小事情就能够解决了,但是却让销售人员走了很多弯路。莲竖鵝实紿鋏韋駱鹺护許笔饮躒銑摇歼吕缛貴长鑾锺阚饯購時滚錛矶。
6 及派车问题。
7 品开发速度太慢。
值得一提的事上半年同比已经有了很大的进步经过全体员工的共同努力,公司各项工作获得了全面成功,各项经营指标均创历史新高。这是值得激励的。但是我们还要做得更好更强盛,今年我将更为努力做好自己份内的事情,并踊跃帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥当解决。不停的开发新品,不停开发新的地区,相信公司必定会走得更远,市场据有率更高,楚天人都会洋溢着幸福的笑脸!讫餑訃馈疖轴懷况熗枞暈詿媪纱苈饧侥褛滚迳臠殤声穢鈀尴浍鲐鈀诧。
销售个人述职报告2
敬爱的各位领导、同事们:
今年以来,作为销区经理,我能够认真执行职责,团结率领__销区全体人员,在厂部整体工作思路引导下,在_厂长和销售部各位经理的正确领导下,踊跃进步、扎实工作,达成了整年目标任务,总销量达到箱,营销工作获得了可喜的成绩。下边,依据领导要求,我进行述职,不当之处,敬请领导和同事们责备指正。髅睑执
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