公司强化油料管理经验汇报材料资料.pdf

================ 精选公文范文， 管理类，工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载 ============== 公司强化油料管理经验汇报材料 油料管理工作是个老生常谈和话 题，也是个永恒的主题。近年来，运价 基本保持不变，而油价却在不断攀升， 油料成本几乎占到了整个运费收入的三 分之一，还有继续扩大的趋势。为了企 业的生存发展 ,为了员工的既得利益，强 化油料管理就显得尤为重要 .今年以来， 我们油品运输分公司，着力抓好 “四个 头 ”，切实把好 “四道关 ”，把油料管理点 点滴滴落实在心头 ,细化在具体的实际行动中 ,收到了 显著成效。 1--5 月份，油料指标每吨公 里下降了公升，估计全年节油 53 吨，按 现行油价计算，可节约成本 41 万元 . 一、着力抓好源头，切实把好员工 的思想关 刀不磨生锈，人不学落后。对于长 期拉运社会上紧缺物质的运输单位来讲 , 全员的学习就显得尤为重要。如果长期 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载 ~ 1 ~ ================ 精选公文范文， 管理类，工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载 ============== 对员工疏于教育、放松学习，就有可能 导致少数人员违规违纪、以至于走上犯 罪道路，而这些人还浑然不知 .为此 ,强化 油料管理 ,我们从源头上抓起，抓好员工 的学习，切实把好员工的思想关口。首 先是学习政策、法规。学习党和国家的 相关法律、法规 ,学习职务侵占与贪污罪 的概念、学习企业的相关制度及奖惩条 例等，不断增强员工的法纪法规意识 ,塑 造出良好的职业道德形象；其次是学习 典型案例，剖析其利害关系 .重点剖析相 关的典型案例 ,尤其是近年来发生在我们 身边的典型案例。这种案例直观、可信， 有说服力，震憾效果好 .时刻做到警钟常 鸣，引导员工牢固树立 “手莫伸、伸手必 被抓、伸手定要付出沉重的代价 ”的概 念，消除员工的侥幸心理，进一步提高 员工的职业道德素质，自觉地规范自身 行为；其三，建立廉洁文化墙 ,与每个员 工签订廉洁从业承诺书。 lOcAlHoST 结 合分公司自身实际工作特点，我们运用 变形、比拟、象征、影射的手法 ,在分公 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载 ~ 2 ~ ================ 精选公文范文， 管理类，工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载 ============== 司车场创作了廉洁文化墙，与每个员工 都签订了廉洁从业承诺书 ,让员工每天在 出车前、收车后，随时随地畅游漫画天 地，净