中国企业国际化战略报告.pdf

中国企业国际化战略报告 中国企业国际化战略报告 (三)我国企业国际化经营取得的要紧成绩及成功体会 (三)我国企业国际化经营取得的要紧成绩及成功体会 1、扩大出口，开拓海外市场。过去 20 多年来，开拓国际市场始终是中国企业海外投资 1、扩大出口，开拓海外市场。过去 20 多年来，开拓国际市场始终是中国企业海外投资 的首要动机。近年来，我国企业充分利用各国市场进一步开放和加工贸易大进展的有利条件， 的首要动机。近年来，我国企业充分利用各国市场进一步开放和加工贸易大进展的有利条件， 通过海外投资办厂，带动我们的技术、设备、产品和服务的出口，改变了我们以往要紧依靠 通过海外投资办厂，带动我们的技术、设备、产品和服务的出口，改变了我们以往要紧依靠 产品贸易出口的模式。我国已有许多企业在东欧、东南亚、拉美和非洲设厂生产纺织品和服 产品贸易出口的模式。我国已有许多企业在东欧、东南亚、拉美和非洲设厂生产纺织品和服 装。依照世界银行的统计，2000-2004 年中国对外投资带动设备、半成品和其他材料出口750 装。依照世界银行的统计，2000-2004 年中国对外投资带动设备、半成品和其他材料出口750 亿美元。据我国商务部统计，2004 年我国企业海外子公司的销售收入达到 1487 亿美元。估 亿美元。据我国商务部统计，2004 年我国企业海外子公司的销售收入达到 1487 亿美元。估 量，随着对外投资的增加，专门是境外经济贸易合作区的建立，每年形成的出口和产能转移 量，随着对外投资的增加，专门是境外经济贸易合作区的建立，每年形成的出口和产能转移 规模更大。 规模更大。 2、促进产能转移和经济结构的战略性调整。近年来，我国企业通过海外投资向其他进 2、促进产能转移和经济结构的战略性调整。近年来，我国企业通过海外投资向其他进 展中国家转移当地需要的成熟技术，转移部分产能，既解决了国外市场的需要，又提升了我 展中国家转移当地需要的成熟技术，转移部分产能，既解决了国外市场的需要，又提升了我 国和东道国产业结构，实现双赢。例如中国石油集团公司按照 “立足国内，进展海外，实施 国和东道国产业结构，实现双赢。例如中国石油集团公司按照 “立足国内，进展海外，实施 国际化经营”的战略目标，积极参与海外石油资源的开发，初步形成了中东及北非、中亚及 国际化经营”的战略目标，积极参与海外石油资源的开发，初步形成了中东及北非、中亚及 俄罗斯、南美三大战略区，这其中我国的技术和设备发挥了极大的作用。 俄罗斯、南美三大战略区，这其中我国的技术和设备发挥了极大的作用。 3、加强境外资源能源开发合作，充分利用国际资源取得新进展。我已与 30 多个国家建 3、加强境外资源能源开发合作，充分利用国际资源取得新进展。我已与 30 多个国家建 立资源能源长期合作关系，与俄罗斯、哈萨克斯坦、沙特、苏丹、澳大利亚、印尼等国的大 立资源能源长期合作关系，与俄罗斯、哈萨克斯坦、沙特、苏丹、澳大利亚、印尼等国的大 项 目和中长期合作取得突破，在西欧、北非、南美、东南亚、中亚-俄罗斯等海外战略区域 项 目和中长期合作取得突破，在西欧、北非、南美、东南亚、中亚-俄罗斯等海外战略区域 建立了年产百万吨以上的原油生产基地；铁、铜、铝、铬、锌等矿种均在境外形成了一定的 建立了年产百万吨以上的原油生产基地；铁、铜、铝、铬、锌等矿种均在境外形成了一定的 生产能力。2005 年我进口的 1.27 亿吨原油和 2.8 亿吨铁矿石中，由我企业境外直截了当开 生产能力。2005 年我进口的 1.27 亿吨原油和 2.8 亿吨铁矿石中，由我企业境外直截了当开 采的份额均占20%。另外，我企业在境外开展森林资源合作开发、渔业合作也取得较好成效。 采的份额均占20%。另外，我企业在境外开展森林资源合作开发、渔业合作也取得较好成效。 4、加快形成中国的跨国公司，增强国际竞争力。近年来通过实施国际化经营战略，企 4、加快形成中国的跨国公司，增强国际竞争力。近年来通过实施国际化经营战略，企 业的国际竞争力日益显现，全球竞争、销售网络正在构建。2005 年，有 16 家中国企业进入 业的国际竞争力日益显现，全球竞争、销售网络正在构建。2005 年，有 16 家中国企业进入 世界跨国公司 500 强，49 家中国企业进入世界最大 225 家国际承包商行列。中海油成为印 世界跨国公司 500 强，49 家中国企业进入世界最大 225 家国际承包商行列。中海油成为印 尼最大的海上石油生产者之一