高管人员薪酬方案资料.pdf

__________ 公司高层管理人员薪酬考核方案 一、 目的 为建立符合现代企业制度要求的激励机制，充分调动高层管理人 员积极 性和创造性，促进公司稳健、快速发展，特制定本方案。 二、 考核对象 高层管理人员，具体包括总经理、副总经理、子公司总经理（职 能部门 经理）。 三、 薪酬结构 高层管理人员的薪酬 二基本工资 +绩效工资。 基本工资主要考虑到岗位的价值，基本工资是按月支付。 绩效工资是以公司年度业绩为考核依据， 从利润中提取一定比例 的奖 励基金作为高管班子年度激励薪酬总额。该部分薪酬由于与公司 业绩和个人 业绩紧密结合，所以可以充分发挥薪酬激励与约束的作 用。 四、 基本工资 基本工资即岗位工资，它是以总经理工资为标准，按岗位层级不 同进行 相应系数调整。工资系数见表 1: 表 1 高管基本工资系数表 职位 基本工资系数 总经理 1.00 副总经理、 0.50-0.8 部门经理 0.2-0.5 表 2 高管基本工资表 单位：万元 职位 年基本工资 月基本工资 总经理 副总经理、 部门经理 (1) 基本工资不含养老、医疗等劳动法规定的各种保险费用， 公司根据 _____ 元/ 月工资标准到劳动保险部门另缴相应的各种费用。 (2) 基本工资发放 ： 1 基本工资按照表 2 确定的标准，其中 75%以现金形式按月支付，另 25%年 底考核 ，如能胜任岗位，一次性支付，如不能胜任，视实际工 作能力酌情扣 除后支付。 五、绩效工资 绩效工资是在高管层绩效工资总额确定后， 根据经理班子成员的 业绩 表现、工作复杂性、工作责任等因素确定相应的绩效工资系数。 岗位绩效工 资系数如表 3。 表 3 高管绩效工资系数表 职位 绩效工资系数 总经理 1.0 副总经理级 0.50-0.8 部门经理级 0.2-0.5 绩效工资分配公式如下 绩效工资总额 个人绩效工资 二个人绩效工资系数 x 刀高管绩效工