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工 作 总 结 自 查 报 告 ( 共 1 页 )
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工作总结自查报告
工作总结自查报告一上半年工作总结 1、完成工程量盛华·新城国际住宅
小区一期工程 1#、3#、4#楼及地下汽车库自 xx3 月 27 日人工成孔班组进场以
来正式步入基础工程施工阶段,经过三个月的顽强拼搏,克服种种技术难题,
保品质、保安全、赶时间、拼速度,终于在 6 月底各单体楼基础工程完成。目
前项目建设的各项工作紧张而有序的进行着。
2、质量安全工作( 1)为使每一个分项工程质量有保证,我项目部对人员
进行及时调整。每个分项工程配备专职技术员一人,现场实行跟踪管理,确保
现场技术指导工作到位。在施工过程中,责任到人、各负其责,严格控制每道
工序按照规范及设计施工,并定期不定期地进行质量检查,制定相应的质量处
罚条例,执行奖罚措施。
(2) 安全与文明施工的好坏是该项目管理水平的直接体现,为使各班组拥有
良好的施工环境,我项目部突出重点,深化安全生产事故隐患排查整治。定期
组织安全大检查,做到每周一次检查,每月一次大检查,切实加强现场检查力
度,将事故隐患消灭在萌芽状态。
3、物资设备管理与成本控制成本控制直接影响到项目建设的盈亏,为了降
低成本我项目对物资采购及设备租赁实行按量计算,按时计划。保证了施工生
产的正常进行,实现效益最佳化。在人工费控制方面,我项目部与各劳务队签
订了补充协议。避免因误解产生不必要的损失。
二、自查自纠报告 1、检查情况为了更好地贯彻落实观摩会精神,借鉴先
进项目部好的经验、做法,确保下半年项目工程实体、人员及设备、施工用电
等处于安全状态,有效的降低工程成本,我项目部对安全防护设施的落实情
况;
垂直运输设备、脚手架、施工用电、模板支撑及“三宝四口”防护等安全
专项整治情况;
安全隐患整改落实情况进行了细致的检查。检查表明,项目部安全生产意
识有了很大提高,施工现场安全管理工作有所加强。
2、存在问题及整改情况施工现场材料堆放混乱,警示标牌挂设位置不当,
消防器材摆设不到位;
生产、生活区垃圾乱扔乱放环境卫生差;
脚手板未按规定满铺到位,防护网绑扎不到位;
施工现场极少数工人未戴安全帽,个别洞口防护不及时;
现场配电箱破损、无锁,个别线路敷设不够规范。
针对以上问题项目部做出以下整改措施:
加强监管,严查违规用电现象,对现场线路进行统一规范布置,按照要求
进行架设,确保用电安全,值班电工经常巡查,发现隐患及时进行处理,防止
事故发生;
加大对习惯性违章的监管力度,从思想上提高广大员工的安全意识;
及时按照项目部规定,定期开展安全检查和隐患排查治理,做好施工现场
安全隐患的查找和整改;
生活区的卫生每天配专人进行清扫。
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