企业文化与学习型组织.pptx

企业文化和学习型组织;重新定义学习;重新定义学习;重新定义学习;重新定义学习;重新定义学习;重新定义学习;重新定义学习;重新定义学习;学习？—学习型组织学习方法？;案例：安达信从培训到学习;;提纲;一、个人成长与文化; 一、个人成长与文化;个人成长和文化？;个人成长和文化？;价值观——权重选择;什么对于我最重要？; 我是谁？;我是谁？;我的关系准则; 浓雾中的灯塔;价值观—原则？;;精 神;个人成长和文化？;小结１、我是谁？; 二、企业成长与企业文化;二、企业成长与企业文化;企业的生命特征;企业的生命特征;企业的生命价值;案例：我们生命的价值;长寿卓越企业的生命基因？;长寿卓越企业的生命基因？;长寿卓越企业的生命基因？;长寿卓越企业的生命基因？;思考和讨论？; 神;企业文化的基本内容和其意义？;我们（生命）的社会价值—使命;案例：红云的使命;;创造性学习的结构性冲突 —学习的动力（创造性张力）—愿景;创造性学习的结构性冲突 —学习的动力（创造性张力）—愿景;创造性学习的结构性冲突 —学习的动力（创造性张力）—愿景;共同愿景— “我们想要创造什么？”;创造性学习的结构性冲突 —学习的动力（创造性张力）—愿景;创造性学习的结构性冲突 —学习的动力（创造性张力）—愿景;创造性学习的结构性冲突 —学习的动力（创造性张力）—愿景;共同愿景;共同愿景;共同愿景;共同愿景;共同愿景;共同愿景;愿景—用未来拉动现在;我有一个梦想;我有一个梦想;愿景—用未来拉动现在;共同愿景;我们心目中的企业;案例：红云的共同愿景;案例：红云的共同愿景;核心价值——指导行为的准则;我们共同的承诺—核心价值;核心价值——指导行为的准则;案例：我们做事的准则;;领导艺术—道+术;道—太极生两仪—熊和鱼掌兼得;道—太极生两仪;道—太极生两仪;道—太极生两仪;道—太极生两仪;道 —自然法则;案例：我们做事的准则—核心价值;案例：我们做事的准则—核心价值;案例：我们做事的准则 惠普的价值观;案例：我们做事的准则 通用电器的核心价值理念;红云的核???价值理念;三、企业文化整合和落实;文化内化过程 —企业成长过程;文化内化—生产力;思考？;自觉行为和强迫行为？;自觉行为和强迫行为？;;学习的过程;学习的过程; 行为的依据？;;文化内化过程 —企业文化深入人心; 神;文化内化过程 —企业文化深入人心;文化内化过程 —企业文化深入人心; ;文化内化过程 —企业文化深入人心;文化内化过—企业文化深入人心 —身体力行—示范;文化内化过—企业文化深入人心 —身体力行—示范;文化内化过—企业文化深入人心 —身体力行—示范;文化内化过程 —企业文化深入人心—制度;文化内化过程 —企业文化深入人心;文化内化过程 —企业文化深入人心; 叶延红;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。08:04:4508:04:4508:046/9/2021 8:04:45 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2108:04:4508:04Jun-2109-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。08:04:4508:04:4508:04Wednesday, June 9, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2108:04:4508:04:45June 9, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。09 六月 20218:04:45 上午08:04:456月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 218:04 上午6月-2108:04June 9, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/9 8:04:4508:04:4509 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。8:04:45 上午8:04 上午08:04:456月-21