仓库管理员岗位职责概论.pptx

　仓库管理员岗位职责 ;仓库人员构架; 　;仓储业务运作的全过程; 主 要 内 容 1、仓库管理概论 2、仓库运作管理(标识、储存、维护、有效期管理） 3、仓库运作管理(进出库、账务与盘点、消防安全管理） 4、呆废料的管理与防治 5、库存管理（ABC分类法）;第一部分：仓库管理概论 ; 1、建立仓库管理制度和作业规范； 2、物品的进出库管理； 3、根据物料流动速度，拟订合理库存标准； 4、物料防护及仓库安全措施； 5、定期搞好物料的盘点工作； 6、管理搬运装卸工用具和设备； 7、物料的有效期管理 ;如何能成为一名优秀的仓管员呢？ ; 1、熟悉仓储管理业务，较强的业务知识水平； 2、熟悉商品知识，具有正确维护和保养商品的能力； 3、熟悉仓储设备知识，具有正确操作与保养设备的能力； 4、具备计算机操作能力； 5、具有仓储统计、账务处理能力。 ;对仓管员的其他要求 1、认真细心 2、反应迅速 3、严格把关 4、积极主动 ;第二部分：仓库运作管理 ;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。07:51:4407:51:4407:516/9/2021 7:51:44 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2107:51:4407:51Jun-2109-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。07:51:4407:51:4407:51Wednesday, June 9, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2107:51:4407:51:44June 9, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。09 六月 20217:51:44 上午07:51:446月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 217:51 上午6月-2107:51June 9, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/9 7:51:4407:51:4409 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:51:44 上午7:51 上午07:51:446月-21;制造型企业的仓库管理 物料的收、管、发、运 把握的原则—— 及时、准确、安全、节约;及 时 物料入库要做到—— ①及时接运卸车；②及时清点验收； ③及时搬运入库；④及时填写货卡； ⑤及时传递单据；⑥及时录入系统。;及 时 物料管理要做到—— ①及时堆放归类，存放有序，便于收发和处理； ②及时通风防潮，确保质量完好； ③及时维护保养； ④及时结算，确保账务准确。;及 时 物料出库要做到—— ①及时备货 及时发货 及时核库 ②先进先出。 ;准 确 收发和管理物料要做到： 品名、规格、型号、数量、质量配套、单据号、统计报表准确等。;安 全 做好防潮、防热、防冻、防雷、防洪、防火、防爆、防虫、防盗；严格遵守操作规程和各项安全制度，搞好电源、火源、水源管理，完善消防设施等。;节 约 ①做好物料防护工作，确保物料质量完好，降低维护管理费用； ②做到物料合理堆放，提高库房利用率； ③加强库用设备的保养，提高工作效率； ④提高仓库自动化管理水平。;物料标识的两种分类;物料标识单;1、严格按统一的标准执行； 2、简明、清晰、易认； 3、标识部位要醒目； 4、选用颜料、标识尺寸要适当。;仓库运作管理之二 物料的储存和防护; 物料摆放的六条原则 ①面向通道摆放——便于物料在仓库内移动和取出； ②先进先出的原则——防止货物因保管时间过长而发生变质和损耗等； ③周转频率对应——根据物料进货发货的不同频率来确定货物的存放位置。; 物料摆放的六条原则 ④同类归一——相同或相类似的物料存放在相同或相近的位置，便于分拣和查找； ⑤重量、形状对应——便于搬运和安全作业； ⑥五五堆放——五五成行、五五成方、五五成包、五五成堆、五五成层；方便物料的数量控制、清点盘存。; 产品防护的基本要求 1、严格验收入库物品； 2、合理安排储存场所； 3、妥善进行堆放隔潮措施； 4、控制好仓库温湿度； 5、认真进行商品在库检查； 6、搞好仓库清洁卫生。; 危险品储存的八注意 ①储存地选址；②专柜专人管理； ③警告标志；④明确标识； ⑤分区分类储存；⑥堆放高度要求； ⑦搬运、装运控制；⑧应