人力资源管理体系职位评估.pptx

人力资源管理体系职位评估; 职位评估系统介绍 ; 职位评估系统特点; 职位评估的目的; 职位评估的要求; 职 位 评 估 操 作 程 序 ; 职 位 评 估 操 作 程 序（续）; 评估因素示意图 ;;;;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。07:44:1507:44:1507:446/9/2021 7:44:15 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2107:44:1507:44Jun-2109-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。07:44:1507:44:1507:44Wednesday, June 9, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2107:44:1507:44:15June 9, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。09 六月 20217:44:15 上午07:44:156月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 217:44 上午6月-2107:44June 9, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/9 7:44:1507:44:1509 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:44:15 上午7:44 上午07:44:156月-21; 职位评估三个主体因素; 职位评估三个主体因素; 职位评估三个主体因素; 职位评估三个主体因素; 任职资格转换示意图; 组织影响力(因素1); 监督管理(因素2); 责任领域(因素3); 责任领域(因素3)续; 沟通技巧(因素4); 任职资格(因素5); 解决问题难度(因素6); 环境条件(因素7);因素点值汇总表;因素点值汇总表（续）; 三者关系; 组织影响力(因素1); 监督管理(因素2); 责任领域(因素3); 责任领域(因素3)续; 沟通技巧(因素4); 任职资格(因素5); 解决问题难度(因素6); 环境条件(因素7);因素点值汇总表;因素点值汇总表（续）;因素点值汇总表;因素点值汇总表（续）;职位评估点值曲线示意图;职位评估点值柱形示意图; 评估因素权重参照数;祝 你 成 功;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。07:44:1507:44:1507:446/9/2021 7:44:15 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2107:44:1507:44Jun-2109-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。07:44:1507:44:1507:44Wednesday, June 9, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2107:44:1507:44:15June 9, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。09 六月 20217:44:15 上午07:44:156月-21 15、一个人炫耀什???，说明他内心缺少什么。。六月 217:44 上午6月-2107:44June 9, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/9 7:44:1507:44:1509 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:44:15 上午7:44 上午07:44:156月-21