价值工程培训课件.pptx

工 程 经 济 学第9章 价值工程9.1 价值工程的基本原理9.2 价值工程对象的选择9.3 功能分析与评价9.4 方案创造与评价9.5 价值工程应用案例9.1 价值工程的基本原理9.1.1 价值工程的概念一、价值工程的含义 价值工程是以提高产品（或作业）价值和有效利用资源为目的，通过有组织的创造性工作，寻求最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能，以获得最佳的综合效益的一种管理技术。 价值工程中“工程”的含义是指为实现提高价值的目标，所进行的一系列分析研究的活动。 价值工程中的“价值”也是一个相对的概念，是指作为某种产品（或作业） 所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。它不是对象的使用价值，也不是对象的交换价值，而是对象的比较价值，是作为评价事物有效程度的一种尺度。9.1 价值工程的基本原理9.1.1 价值工程的概念一、价值工程的含义 可以表示为一个数学公式： 式中 ： V——价值；F——研究对象的功能；C——成本（寿命周期成本） 是指产品的寿命周期的全部费用，是产品的科研、设计、试验、试制、生产、销售、使用、维修直到报废所花费用的总和。二、价值工程与其他管理技术的区别 价值工程①改变以物品或结构为中心的思考方法，从产品功能出发；②对产品作设计改进；③强调产品的功能分析和功能改进；④分析事前成本。9.1 价值工程的基本原理9.1.2 价值工程的特点 价值工程三个基本要素包括：价值、功能和寿命周期成本。1、价值工程的目标，是以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能 产品的寿命周期成本由生产成本和使用及维护成本组成。（1）产品生产成本：是指发生在生产企业内部的成本，也是用户购买产品的费用，包括产品的科研、实验、设计、试制、生产、销售等费用及税金等。（2）产品使用及维护成本：是指用户在使用过程中支付的各种费用的总和，它包括使用过程中的能耗费用、维修费用、人工费用、管理费用等，有时还包括报废拆除所需费用（扣除残值）。9.1 价值工程的基本原理9.1.2 价值工程的特点2、价值工程的核心，是对产品进行功能分析 价值工程分析产品，首先不是分析它的结构，而是分析它的功能。3、价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑4、价值工程强调不断改革和创新5、价值工程要求将功能定量化6、价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动9.1 价值工程的基本原理9.1.3 提高价值的途径 根据基本原理公式V=F/C，提高价值有以下五种途径：1、双向型 ——在提高产品功能的同时，又降低产品成本，这是提高价值最为理想的途径。2、改进型 ——在产品成本不变的条件下，通过提高产品的功能，提高利用资源的成果或效用。3、节约型 ——在保持产品功能不变的前提下，通过降低成本达到提高价值的目的。4、投资型 ——产品功能有较大幅度提高，产品成本有较少提高。5、牺牲型 ——产品功能略有下降、产品成本大幅度降低。实际中应持慎重态度。 对于建设工程，应用价值工程的重点是在规划和设计阶段，因为这两个阶段是提高技术方案经济效果的关键环节。9.1 价值工程的基本原理9.1.4 价值工程的工作程序3421 经验分析法 百分比法 ABC分析法 强制确定法9.2 价值工程对象的选择9.2.1 对象选择1、对象选择的一般原则 市场反馈迫切要求改进的产品 功能改进和成本降低的潜力比较大的产品2、对象选择的方法3421 经验分析法 百分比法 ABC分析法 强制确定法9.2 价值工程对象的选择9.2.1 对象选择1、对象选择的一般原则 市场反馈迫切要改进的产品 功能改进和成本降低的潜力比较大的产品2、对象选择的方法9.2 价值工程对象的选择9.2.1 对象选择（1）经验分析法 凭经验对设计、加工、制造、销售和成本等方面存在的问题进行综合分析，找出关键因素，并把存在这些关键问题的产品或零部件作为研究对象。 优点：简便易行，考虑问题综合全面 缺点：缺乏定量分析，主观性太大，常需要与其他定量方法结合使用才能收到较满意的效果，在分析人员经验不足时准确程度降低 适用范围：初选阶段9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。10、低头要有勇气，抬头要有低气。11、人总是珍惜为得到。12、人乱于心，不宽余请。13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。14、抱最大的希望，作最大的努力。15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。16、业余生活要有意义，不要越轨。17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9.2 价值工程对象的选择9.2.1 对象选择（2）ABC分析法 又称为巴雷特分析法，是按各构配件的制造费用占产品总制造费用的比重大小进行分