科长考核指标.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 科 别 姓 名 性 别 时 间 年 月 得分 扣分 考 核 日 期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 一三 14 一五 16 17 一八 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 常规考核（60分） 考核内容 赋分 出勤情况（月满勤为25天），少出勤一天扣1分 6 单位纪律执行情况，每项每次扣1分 6 参加会议及学习情况，每次扣1分 6 工作岗位坚守情况（脱岗、旷工），每项每次扣2分 6 按规定完善个人病、事假手续，每人每次扣1分 6 科室卫生保洁，每人每次1分 6 基本工作任务的完成情况，每人每次1分 6 科室、科长之间相互协作情况，每人每次1分 6 服从领导安排管理，每人每次1分 6 个人仪容仪表整齐，每人每次1分 6 考 核 日 期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 一三 14 一五 16 17 一八 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 得分 扣分 外科绩效考核（40分） 考核内容 赋分 工作数量17分 月接诊人次，每接诊一次加0.04分 6 月收住院人次，每例住院病人加0.5分 5 处方、诊疗人次，每人次0.04分 6 工作质量23分 遵守医德医风规范、服从科室管理，否则每人每次扣0.5 2 门诊处方、日志填写、病历填写合格率98%以上，否则每项每次扣0.5分 2 积极参加各部门组织的活动。否则扣1分 1 爱岗敬业，充分发挥骨干作用。否则扣1分 1 以身作则，加强科室的全面管理。否则扣1分 1 住院病案质量、入院与出院诊断符合率96%以上，否则每项每次扣0.5分 2 急诊危重病人抢救成功率达90%以上，否则每次扣1分 2 手术前后诊断符合率、治愈好转率98%，伤口愈合甲级率95%以上，否则每次扣0.5分 2 无医疗事故或医疗纠纷行为发生，否则每次扣1分 2 平均住院日不超过7天，大于7天每例扣0.5分 1.5 器械消毒不达标，否则每次扣0.5分 1.5 不按时交接班，否则每次扣0.5分 1.5 以病人为中心，无推诿病人现象，否则每次扣1分 1.5 合理检查、合理用药、合理收费，否则每项每次扣0.5分 2 合 计 科 长 月 考 核 表 科 别 姓 名 性 别 时 间 年 月 得分 扣分 考 核 日 期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 一三 14 一五 16 17 一八 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 常规考核（60分） 考核内容 赋分 出勤情况（月满勤为25天），少出勤一天扣1分 6 单位纪律执行情况，每项每次扣1分 6 参加会议及学习情况，每次扣1分 6 工作岗位坚守情况（脱岗、旷工），每项每次扣2分 6 按规定完善个人病、事假手续，每人每次扣1分 6 科室卫生保洁，每人每次1分 6 基本工作任务的完成情况，每人每次1分 6 科室、科长之间相互协作情况，每人每次1分 6 服从领导安排管理，每人每次1分 6 个人仪容仪表整齐，每人每次1分 6 考 核 日 期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 一三 14 一五 16 17 一八 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 得分 扣分 骨科绩效考核 考核内容 赋分 工作数量一八 月接诊人次，每接诊一次加0.1分 6 月收住院人次，每例住院病人加1.5分 6 处方、诊疗人次，每人次加0.1分 6 工作质量22 积极参加各部门组织的活动。否则扣1分 1 爱岗敬业，充分发挥骨干作用。否则扣1分 1 以身作则，加强科室的全面管理。否则扣1分 1 遵守医德医风规范、服从科室管理，否则每人每次扣0.5 2 门诊处方、日志填写、病历填写合格率98%以上，否则每项每次扣0.5分 2 住院病案质量、入院与出院诊断符合率96%以上，否则每项每次扣1分 1.5 急诊危重病人抢救成功率达90%以上，否则每次扣1分 1.5 手术前后诊断符合率、治愈好转率98%，伤口愈合甲级率95