中层经理实务培训mclea.pptx

团队与系统之间的关系;　　新世纪的领导者; 什么是系统; 企业是一个系统; ; 三种不同种类的老板; 新世纪领导者的素质; 学习和改进的循环;学习-理论与实践的关系;人们的学习有不同的方法;什么是管理;;管理的基础知识-什么是管理; 管理的职责; 管理人员的类别; 管理活动;管理人员的角色; 管理人员的技巧; 计划;基本管理技巧训练-沟通; 沟通的障碍; 消除沟通障碍;沟通的障碍; 有效的沟通技巧;基本管理技巧训练-激励; 马斯洛个人需求层次; 来自工作的奖励; 如果另一份工作回给你很多钱，但：; 人们还需要什么; WHAT IS MOTIVATION 什么是激励; 基本激励模式;弗鲁姆的过程理论 V H romm 1964; Z理论（William Ouchi’s);上司与下属对不同激励因素的看法; 满意和不满意 （Frederick Herzberg 1959); X理论和Y理论;激励员工; 委派工作的技巧; 沟通技巧; 纪律问题; 对部属的推动力;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。07:31:1807:31:1807:316/9/2021 7:31:18 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2107:31:1807:31Jun-2109-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。07:31:1807:31:1807:31Wednesday, June 9, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2107:31:1807:31:18June 9, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。09 六月 20217:31:18 上午07:31:186月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 217:31 上午6月-2107:31June 9, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/9 7:31:1807:31:1809 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:31:18 上午7:31 上午07:31:186月-21