人力资源管理教材.pptx

人力资源管理双学位必修课;第一节 员工的招聘 第二节 第三节;毕业后的你们;也许几年后你们就坐在桌子里面;案例：该淘汰哪一个??;案例：该淘汰哪一个;案例：该淘汰哪一个;案例：该淘汰哪一个;案例：该淘汰哪一个;案例：该淘汰哪一个;案例：该淘汰哪一个;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。07:45:0607:45:0607:456/9/2021 7:45:06 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2107:45:0607:45Jun-2109-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。07:45:0607:45:0607:45Wednesday, June 9, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2107:45:0607:45:06June 9, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。09 六月 20217:45:06 上午07:45:066月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 217:45 上午6月-2107:45June 9, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/9 7:45:0607:45:0609 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:45:06 上午7:45 上午07:45:066月-21;案例：该淘汰哪一个; 一、招聘需求的产生 二、员工招聘程序 三、招聘的方法与来源 ;一、招聘需求的产生;二、员工招聘程序;招聘计划;招聘过程用人部门与部门的职责分工;直线经理——部门人力资源管理的第一责任人;三、招聘的方法与来源;内部招聘的来源;内部招聘的方法;内部招聘的优点与缺点;外部招聘的方法;招聘方法与适用对象;知识扩展——招聘广告的书写;外部招聘的优点与缺点;外部招聘常用网站;热门招聘会; 一、选拔录用的意义 二、选拔录用程序 三、选拔录用方案;招聘录用的金字塔模型;一、选拔录用的意义;二、选拔录用程序;三、选拔录用方案选择;1. 面试的概述;2. 面试的测评要素;3. 结构化面试;结构化面试提问;结构化面试提问;4. 非结构化面试;非结构化面试过程注意4要点;非结构化面试提问要点;非结构化面试提问要点;5. 面试误区;知识扩展——评价中心; 一、招聘评估的作用 二、招聘评估的计算;一、招聘评估的作用;二、招聘评估的计算;知识扩展——降低员工流失;知识扩展——降低员工流失;知识扩展——降低员工流失;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。07:45:0607:45:0607:456/9/2021 7:45:06 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2107:45:0607:45Jun-2109-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。07:45:0607:45:0607:45Wednesday, June 9, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2107:45:0607:45:06June 9, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。09 六月 20217:45:06 上午07:45:066月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 217:45 上午6月-2107:45June 9, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/9 7:45:0607:45:0609 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:45:06 上午7:45 上午07:45:066月-21