- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
.. -
. . word.zl-
公司管理调研问卷
为使我们共同的事业能够安康快速开展,同时更好的为每位员工提供施展个人才华、实现自身价值的舞台,公司决定就有关事项对员工进展问卷调研,希望你从关心公司开展、个人开展出发,实事,客观公正地填写。你的意见,我们将重点关注,并严格XX。
本次调研采取匿名形式,题目中假设无特殊注明那么均为单项选择题,即在所有选项中选择一个最符合你观点的选项。
第一局部 个人信息
※特别说明:个人根本信息反映了不同角度的管理观点,对调研研究非常重要,我们将非常感谢你的如实认真填写。
所属层级:〔 〕〔假设兼职,请按你的较高层级填写〕
A、公司领导
B、中层管理干部〔分公司副总经理、矿长、副矿长、副总师、部门正副职〕
C、一般管理干部〔主管、专责〕
D、一般员工
你在公司的工作年限〔 〕
A、1年及以下;B、1-3年〔含3年〕; C、3-5年〔含5年〕; D、5年以上
你的年龄〔 〕
A、24岁及以下;B、25-30岁;C、31-40岁; D、41-50岁;E、51岁及以上
你的学历〔 〕
A、本科及以上;B、大专;C、中专;D、高中、技校;E、初中及以下
你的性别〔 〕
A、男性;B、女性
第二局部 问卷局部
你认为公司目前存在的主要问题是〔 〕〔最多可选4项〕
A、管人用人机制不通;B、管理程序不畅;C、上下级缺乏沟通;D、公司领导班子缺乏战斗力、领导力缺乏;E、大锅饭现象严重;F、执行力缺乏;G、许多制度不健全;H、职能部门效劳意识不强;I、已有部宗派;J、不注重效率;K、选人用人存在一些不正之风。
其他问题:
你觉得公司规章制度健全程度如何?〔 〕
A、很不健全; B、比拟不健全;C、根本健全;D、比拟健全;E、很健全。
假设选A或B,你希望公司完善哪些方面的规章制度
你觉得公司规章制度是否得到有效执行?〔 〕
A、无效;B、个别有效;C、局部有效;D、多数有效;E、有效。
假设选A、B、C其中之一答案,你觉得那些规章制度未得到有效执行:
你对公司规章制度执行过程中的严肃性、公平性是否满意?〔 〕
A、很不满意;B、较不满意;C、根本满意;D、比拟满意;E、很满意。
在你的主要工作中,都有明确合理的工作流程或工作程序吗? 〔 〕
A、总是这样 B、根本如此 C、偶尔 D、极少 E、从来没有
假设选C、D、E其中之一,你认为存在的主要问题有〔 〕〔最多可选3项〕
A、业务流程繁琐,工作效率低;B、业务流程过于简单,缺乏对过程的管控及监视;C、业务人员没有成为流程设计的“主角〞,使业务流程脱离现实;D、“为流程而流程〞,流程“中看不中用〞,使流程管理流于形式;E、盲目推动流程标准化工作,使业务流程与公司实际相脱节;F、“人〞的因素对流程开展的影响较大,一定程度上使得流程“形同虚设〞.
其他问题:
你认为公司部门〔车间、岗位〕之间的工作协作情况如何?〔 〕
A、非常顺畅、到位;B、比拟顺畅,但存在部门〔车间、岗位〕之间的不均衡;C、不顺畅,工作协作中存在扯皮、推诿现象。
假设选B、C,你认为主要的原因在于〔 〕〔最多可选3项〕
A、公司组织模式过于松散,“各管一摊〞,导致沟通、协作不力;B、局部员工协作意识较为淡薄,职责履行不到位;C、责任界定不清,缺乏制度约束;D、缺乏有效的管控〔考核〕及鼓励机制。
其他原因:
你对公司现行的目标管理和全员绩效考核制度的评价?〔 〕
A、科学、合理、有效,能满足公司需要;B根本合理,需要进一步优化完善;C、很不合理,需要引进新的绩效管理方式。
假设选B、C,你认为公司绩效管理的主要问题在于〔 〕〔最多可选4项〕
A、考核指标与公司目标缺乏衔接;B、考核指标很笼统,不符合实际;C、绩效指标有短期行为;D、各层级间的考核指标没有联系;E、考核指标没有得到层层有效分解;F、缺乏绩效沟通; G、没有真正的绩效问责;H、绩效考核结果不能有效反映实际情况;I、考核结果与员工奖金水平和晋升开展挂钩较少。
其他问题:
你认为公司目前的绩效考核在实现公司开展目标中所起的作用如何?〔 〕
A、没有作用;B、作用不大;C、有一定作用;D、作用很大;E、不
文档评论(0)