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企业管理概论;为什么要学习这门课?;怎样学好这门课?;课程知识体系;第一章 企业与企业管理 ;第一节 企业的概念与特征 ;二、现代企业的特征
1 企业的职业特征
即企业是从事商品或劳务生产和经营的基本经济组织。企业的这一特征,表明在社会经济活动中企业主要进行的是什么活动,发挥什么作用,从事的是什么职业等。
2 企业的行为特征
企业是自主经营,自负盈亏的经济实体。企业的这1特征,是判断经济组织能否成为真正企业形态的重要标志。
3 企业的人格特征
企业是具有法人资格的经济实体。企业的人格特征规定了企业必须依法成立,具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。
4 企业的目标特征
满足社会需要和获取盈利,其中追求最大化利润是企业的基本目标。;形形色色的组织;三、企业的发展;第二节 企业的类型;一、分类的标准(所有制、规模、资源密集程度、资产构成形式……)
二、企业类别(按不同经营方向与技术基础分)
工业企业
农业企业(如,种植业企业)
交通运输企业(如,铁路公司、航空公司)
建筑安装企业(如,建筑公司)
邮政电信企业(如,电信、联通)
商业企业(如,百货公司)
旅游企业(如,旅行社)
金融企业(不仅限于银行,还有保险、证券公司等);三、企业的构成要素;企业转换系统;四、企业的社会责任;企业需要承担哪些社会责任?;第三节 企业管理的概念;一、管理的概念;四层含义:
第一,管理是一个过程;
第二,管理的核心是达到目标;
第三,管理达到目标的手段是运用组织拥有的各种资源;
第四,管理的本质是协调。
作用:
实现个体无法完成的目标。
整合集体力量,实现1+12。
节约资源,提高效率和效益。
增强士气、凝聚力量等等。
;二、企业管理的概念;三、企业管理的两重性;四、管理的科学性与艺术性;五、企业管理的职能;六、管理者层次与管理技能;自我评估;自我评估参考答案;第四节 企业管理的发展历史(资本主义企管发展史);二、科学管理阶段(20th初-40年代)
1911年泰勒发表《科学管理原理》标志着科学管理的诞生。理论思想:应用科学方法确定从事一项工作的“最佳方法”。
目的:提高劳动生产率(侧重基层劳动者的生产率)
代表人物:泰勒;追随者:吉尔布雷斯夫妇、甘特等
其他(代表人物:法约尔、韦伯)
法约尔关于管理的5项职能和14条原则
韦伯的官僚组织理论
;科学管理之父:泰勒
著名的“搬运生铁试验”和“铁锹试验”
科学管理的主要内容(见课本)和局限(补充)
追随者和亲密同事:甘特
丰富了泰勒的科学管理理论
甘特图
;;科学管理的局限;三、现代管理阶段;五、我国企业管理的发展历史;我国企业管理的发展历史进程;市场
普遍的开放政策;加入WTO;经济全球化一体化加快,卖方市场 买方市场
资源与生态
资源短缺、环境恶化,人们环保意识增强,绿色产品倍受青睐
资本
资本流动加快,高科技吸纳越来越多的资本
科技与人力资源
信息等科学技术日新月异,知识成为强大的生产力;人是企业最重要的资源,人才竞争成为企业竞争的焦点
其他经营环境
宽松的政治环境,人口问题,经济发展的进一步不平衡等等。;经营战略方面
顾客至上的经营哲学
广泛采用适应性战略
更加重视资产经营(并购)
实行竞争性合作,建立战略联盟
依靠现代信息技术谋求发展
环保被列入战略内容;经营体制方面
形成大中小结合、不断变动的生态企业体系
企业重建成为热门管理理念
企业产权社会化、企业民营化
精简机构,减少固定职工
人员管理方面
人才战略成为企业的核心战略之一
企业文化更加受到重视
人员管理将更加富有弹性;六、企业管理发展趋势(p48);课内实训:企业调查;第二章 现代企业制度与企业文化;第一节 现代企业制度的含义与特征;一、两对概念;(二)企业所有制与企业制度
1、企业所有制:规定了企业生产资料所有者和劳动者之间的经济关系。如公有制和私有制企业;个体所有制、集体所有制和全民所有制企业等。
2、企业制度:又成为企业体制,是企业的组织形式、经营方式、管理体系、分配制度等方面的统称。它规范的是国家、企业、所有者、经营者、债券人和其他利益主体之间的权利、相互责任和利益等基本经济关系,主要是企业所有者和经营者、政府和企业之间的关系。; 经济制度 经济体制 (宏观)
(如:社会主义、资本主义)(如:计划经济、市场经济)
企业的所有制 企业制度 (微观)
(如:公有制、私有制) (如:现代企业制度、国营企业制度)
;二、现代企业制度的内涵;三、现代企业制度的特征;1、产权清晰:
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