某集团人力从业人员专业化教育培训方案.doc

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 DS集团人力从业人员专业化教育培训方案 姓名： 学号： 班级： 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、 公司简介 4 (一) 企业背景 4 (二) 企业文化 4 (三) 企业战略 4 (四) 组织构建 4 (五) 人力资源队伍现状 5 二、 培训需求分析 5 (一) 组织支持 5 (二) 组织分析 5 1. SWOT分析 5 2. 明确组织目标 6 3. 了解组织资源 6 4. 确定组织氛围 6 5. 考虑外在环境限制 6 (三) 需求分析 7 (四) 任务分析 8 1. 工作说明书 8 2. 问卷调查 8 3. 工作具体任务 8 4. 任职资格条件 8 5. 明确可提升能力 8 6. 培训需求排序 9 7. 结构化访谈 9 8. 总结报告 9 (五) 人员分析 9 1. 总体概况 9 2. 专职人员现状调查 9 3. 兼职人员现状调查 10 (六) 胜任力模型需求分析 10 (七) 需求分析总结 10 三、 培训项目设计 10 (一) 确定培训目标 10 (二) 准备测试题目 11 (三) 制定培训计划 12 1. 培训对象 12 2. 培训时间 12 3. 培训地点 12 4. 材料、设备 13 5. 培训方式 13 (四) 培训师的选择 13 1. 培训讲师的甄选 13 2. 培训讲师的培训 14 (五) 培训内容 14 1. 事务层人力资源管者 15 2. 技术层人力资源管者 20 3. 管理层人力资源管者 24 (六) 培训经费预算 27 四、 培训项目实施 28 (一) 选择布置培训场所 28 (二) 项目启动 28 (三) 培训日程安排 29 五、 培训项目评估 30 (一) 菲利普斯的五级投资回报率 30 1. 反应 30 2. 学习 31 3. 行为 31 4. 业务结果 31 5. 投资回报率 31 (二) 撰写评估报告 32 附件1 组织需求调查问卷 33 附件2 学员意见反馈表 34 附件3 员工签到表 35 公司简介 企业背景 ds集团是一家横跨川滇两省、西南地区屈指可数的大型现代民营钢铁企业。初步形成了钢铁制造、矿产资源开发、煤化工、物流仓储、电力能源开发、房地产开发、国际贸易等为主营业务的发展格局。主要产品有连铸方坯、热轧带肋钢筋、光圆钢筋等系列钢铁产品，以及氧气、氮气、氩气、冶金焦炭、焦油、粗笨等化工产品。 集团为ISO9001：20XX质量管理体系认证企业，中国民营企业500强之一，全国就业和社会保障先进民营企业，云南省非公有制企业参与国有企业改革先进企业，云南省国有企业改革重点示范企业，云南省非公有制企业纳税大户，四川省钢铁行业“一大四骨干”重点企业；四川省“高速增长型企业”，四川省“质量管理先进单位”，四川省“守法诚信”单位等。 企业文化 集团把“ds的、中国的、中国的、世界的、世界的、ds的”作为生存空间理念，倡导“坚强、德仁、负责、高效”的企业精神，坚持“以人为本、德才兼备”的用人原则，把“对市场的快速反应”视为企业的生命力，把“实现资本增值，造福人类社会”作为企业社会价值理念，恪守“以德取胜、施德必胜、诚信经营”的原则，不断学习先进企业的管理经验和模式，在发展中形成了独具特色的ds文化。 企业战略 在未来三到五年内再造一个ds，再用十年时间把ds建设成为一个钢铁产业和非钢产业齐头并进，销售收入超千亿的大型综合企业集团。 组织构建 集团分四川和云南两大板块，决策及管理机构为董事局，下设办公室、财务部、行政部、审计部、经济运行部和投资发展部6个职能部门，无人力资源部。 共有10余个直属子公司和多个分公司，现有员工9000余人，拥有各类专业技术人员20XX余人。 人力资源队伍现状 ds集