企业绩效评价体系介绍.pptx

企业绩效评价体系;企业绩效评价;一、 绩效评价体系;绩效评价与委托代理关系;企业绩效的价值观—利他还是利已;必威体育精装版观点：利益相关者价值最大化 ;必威体育精装版观点：利益相关者价值最大化;必威体育精装版观点：利益相关者价值最大化;特点：以财务指标为绩效评价指标 内容： 企业偿债能力评价 企业营运能力评价 企业盈利能力评价 现金能力评价;绩效评价的平衡模式;平衡计分卡的发展;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。08:11:3708:11:3708:116/9/2021 8:11:37 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2108:11:3708:11Jun-2109-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。08:11:3708:11:3708:11Wednesday, June 9, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2108:11:3708:11:37June 9, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。09 六月 20218:11:37 上午08:11:376月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 218:11 上午6月-2108:11June 9, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/9 8:11:3708:11:3709 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。8:11:37 上午8:11 上午08:11:376月-21;平衡计分卡使用情况;平衡计分卡使用情况;平衡计分卡的组成部分;财务维度;顾客维度核心指标;内部业务流程维度;学习与成长指标架构图; ;平衡记分卡：化战略为行动;平衡记分卡体现的平衡关系;平衡计分卡优点;平衡计分卡优点;平衡计分卡实施典型案例;平衡计分卡实施典型案例;思考;外部有效性;绩效三棱镜（会计研究，2022.4）;;绩效三棱镜包括的五个方面;四、三重底线绩效评价 --基于可持续发展的绩效评价; 企业的三重绩效;战略绩效评价时钟模型（管理世界，2022.11）;绩效评价平衡模式的特征;绩效评价平衡模式的缺陷;可能的研究方向;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。08:11:3708:11:3708:116/9/2021 8:11:37 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2108:11:3708:11Jun-2109-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。08:11:3708:11:3708:11Wednesday, June 9, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2108:11:3708:11:37June 9, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。09 六月 20218:11:37 上午08:11:376月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 218:11 上午6月-2108:11June 9, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/9 8:11:3708:11:3709 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。8:11:37 上午8:11 上午08:11:376月-21