仓库与配送中心生产绩效管理讲义.pptx

第九章 仓库与配送中心生产绩效管理;第一节 管理部门及其职能;二、仓库与配送中心管理部门的业务职能机构;三、配送中心一般岗位设置;第二节 仓库与配送中心生产绩效考核;（二）进行市场开发、接受客户评价;二、仓储生产绩效考核指标的制定和管理;（二）仓库生产绩效考核指标的管理; 指标归口管理;三、仓库与配送中心绩效考核指标体系;2．库存量;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。07:51:2407:51:2407:516/9/2021 7:51:24 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2107:51:2407:51Jun-2109-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。07:51:2407:51:2407:51Wednesday, June 9, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2107:51:2407:51:24June 9, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。09 六月 20217:51:24 上午07:51:246月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 217:51 上午6月-2107:51June 9, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/9 7:51:2407:51:2409 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:51:24 上午7:51 上午07:51:246月-21;（二）进出货作业效率评价指标;3．人员负担和时间耗用;（三）储存作业绩效评价指标;3．呆废货品率;（五）拣货作业绩效评价指标;（六）配送作业绩效评价指标;（七）服务质量评价指标;（八）配送中心经营管理综合评价指标;3．人员作业能力;第三节 仓库与配送中心绩效管理过程;（二）指标分析;1．对比分析法;2．因素分析法;（三）程序分析;2．因果分析图法。;（四）成本分析;二、绩效管理的突破点;（二）仓库生产率;提高生产率可以采用三种途径：;本章小结：;思考题：;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。07:51:2407:51:2407:516/9/2021 7:51:24 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2107:51:2407:51Jun-2109-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。07:51:2407:51:2407:51Wednesday, June 9, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2107:51:2407:51:24June 9, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。09 六月 20217:51:24 上午07:51:246月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 217:51 上午6月-2107:51June 9, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/9 7:51:2407:51:2409 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:51:24 上午7:51 上午07:51:246月-21