亚安企业文化与员工基本行为规范.pptx

;亚安价值观;亚安精神;诠释： 责任：勇于承担责任 1.YAAN责任体现二个字“真实” 2.YAAN在责任上看得很重，用人三不原则。 不曾犯过错误的人不用； 犯错掩盖或不认错的人不用； 一犯再犯者不用。 ;团队：现代社会发展的基础 1.不同技能特点人群的集合；相互配合、沟通，达到1+1＞2的目的，并为共同目标而努力奋斗。 2.团队成员之间的信任度。 3.团队成员之间的及时、准确、有效沟通。 沟通方式： 1）多成员之间——会议、文件、视频等 2）2-3个成员之间——电话、交谈等。;学习——适应社会发展的必需 1.向身边的人学习，不要向理想中的人物学习。 2.从书中学习，从书中找答案。 3.结合实际的学习，学成就用的学习，不赞成学成不用且学成不会用的学习。;创新——“变”是永恒的真理 1.创新就是做别人没有做的事。 2.创新就是通过“变”适应内外环境。 3.创新就是企业持续发展的基石。;完美——追求细节、精益求精 1.没有最好只有更好。 2.得过且过、应付，事实上，是不省事的，应追求“一次过”、“一次成功”。 3.换位思考，你能接受吗？;亚安作风; （二）、拒绝借口 “请帮我查一查百科全书，把XXX的生平作成一篇摘录。” 职员会静静地说：“好的，先生。” 然后他就会去执行吗？ 我敢说他决不会，他会用死鱼般的眼睛盯着你，然后满脸狐疑地提出一个或数个问题： 他是谁呀？哪套百科全书？百科全书放在哪儿？这是我的工作吗？为什么不叫乔治去做呢？他死了吗？急不急？需不需要我拿书过来，你自己查？你为什么要查他？ 在你回答了他提出的所有问题，解释了怎样去查那些资料，以及你为什么要查的理由之后，那个职员会走开，吩咐另外一个职员去帮助他查那些资料，然后，会回来告诉你，没有这个人。;亚安使命;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。07:38:1707:38:1707:386/9/2021 7:38:17 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2107:38:1707:38Jun-2109-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。07:38:1707:38:1707:38Wednesday, June 9, 2021 13、生气是拿别人做错的???来惩罚自己。6月-216月-2107:38:1707:38:17June 9, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。09 六月 20217:38:17 上午07:38:176月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 217:38 上午6月-2107:38June 9, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/9 7:38:1707:38:1709 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:38:17 上午7:38 上午07:38:176月-21;亚安管理观;（二）、如何管理----扮演五个角色 1.执行者：针对工作目标和结果的坚定的执行者。 ;2.设计师：设计适宜的组织架构与人力配置。 一个上级； 原则 逐级； 无重叠无空白； 结构设计 部门与岗位职能； 方法 工作程序与流程； 考评方法与手段。 适宜； 人力设计 喜爱； 信任。;3.教师：帮助执行者按你的意图有效地替你完成工作。 发现问题 问题汇总 找出原因 给出有效对策  执行 检查对策及执行有效性 ;4.靠山：靠智慧解决团队成员无法处理的困难，并成为团队成员的靠山和依靠，但决不是“保姆”或“佣人”的代劳型，而是“老公”或“父母”的靠山型。 责权一致； 原则 永远无错不用； 替执行人承担责任；三不用原则 有错不认不用； 有错不改不用。;5.检查官：确保替你完成工作的有效性。 客观公正； 原则 事实清楚； 注重证据； 对策表有效性检查； 内容