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企业人才战略与人力资源规划教材.pptx

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企业人才战略与人力资源规划 ;☆中国人民大学工商管理硕士、职业心理学博士 ☆管理趋势咨询机构首席人力资源架构分析师 ☆国内人力资源管理咨询与管理技能培训专家 ☆时代光华/伯乐人才首席高级培训讲师 ☆清华大学、浙江大学、上海交大客座教授 ☆江苏电视台国际频道《投资中国—经济观察家》节目主持人 ☆曾成功为20多家中小企业提供过管理咨询服务 ☆现担任多家咨询培训机构特约讲师和8家企业的长期管理顾问 ☆在《现代快报》等媒体和管理杂志上发表学术和实践性文章50多篇;???一讲 市场竞争下的稀缺之战人才;§? 浙江企业环境 §? 浙江企业的发展 §? 浙江企业管理的实质;及其对人力资源管理的可能影响; ;“……国有企业不容易啊” ——前总理朱镕基 首钢 白云制药 杨子冰箱…… 从明星到流星—— 中国的企业属螃蟹 ——一红就死!;浙江企业发展中的五个特定阶段;一辆车能跑多快由什么决定?; 浙江企业的成长发展与人的成长发展一样,是有阶段性的。每个阶段都有危机和陷阱。要想健康地成长,唯一的出路就是不断进行管理思想变革。; 2.市场高端人才的全球化为何不能在企业“落地” ;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021 10、低头要有勇气,抬头要有低气。07:55:0007:55:0007:556/9/2021 7:55:00 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2107:55:0007:55Jun-2109-Jun-21 12、人乱于心,不宽余请。07:55:0007:55:0007:55Wednesday, June 9, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2107:55:0007:55:00June 9, 2021 14、抱最大的希望,作最大的努力。09 六月 20217:55:00 上午07:55:006月-21 15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。六月 217:55 上午6月-2107:55June 9, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/6/9 7:55:0007:55:0009 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。7:55:00 上午7:55 上午07:55:006月-21;企业管理现状自评分析;第二讲 企业的远景和目标战略;过剩经济与短缺经济 “俺们刚吃上肉你们又吃菜了;俺们刚娶上媳妇你们又独身了;俺们刚吃上糖你们又尿糖了;俺们刚拿白纸擦屁股你们又用它擦嘴了。” ?“俺们刚能歇会儿不用擦汗你们又去健身房、桑拿房流汗了;俺们刚装上电话你们又改网上聊天了;俺们刚能在电影院约会你们又改网恋了;俺们刚吃饱穿暖你们又减肥露脐了。” 无序竞争,缺乏行规 微利时代,??方市场 商业无信,流通不畅 劳工成本剧增,员工跳槽频繁 ——“叁千万自娱自乐”;企业用人的现状分析;中/日人力资源状况比较;中/美人力资源状况比较;启 示;“软环境”的挑战;2.百思买收购五星电器后快速关闭九家连锁商场的启示;第三讲 企业人力资源战略;目标管理与人才体系设计;案例分析:从石匠的故事看人才规划;;目标管理误区;目标管理对人才使用的好处 ;原则;设定目标的七个步骤 ;高效目标管理工具:;案例分析;第四讲 岗位分析、职位描述是 人力资源供应链的传送带;工作分析与工作设计研讨;关于职务说明书;职务说明书解决四个关键问题;绩效管理/考核;工作分析/工作设计/职务说明书的意义;工作分析与职务说明书的操作要点;职务说明书的编写原则;第五讲 如何甄选人才;不同员工的不同招募途径;规律;不同招聘途径的选择;选才的作用及选才的方式;一、选才如何为企业带来竞争优势; 案 例 美国西南航空公司在早年航空业蓬勃发展的时候,给全世界创造了几十种类型的职位,包括飞行员、飞机维修师、研发人员、空中小姐、空中少爷以及地勤人员。西南航空是一个非常有名的公司,因此世界各地地的应聘信就雪片似的寄往航空公司。那么,西南航空是怎么处理这些应聘信呢? 公司首先筛掉了基本技能不符合要求的人,剩下的凡跟职位有点相关的人,他们都要进行初次的面试。 面试的过程是这样的:首先,他们把参加面试的应聘者每20人分为一组,让它们都坐在会议室里,然后让每个人排着队到前面来演讲三分种,主要讲述你叫什么名字,应聘什么职位,为什么能应聘这个职位,只讲三分钟,时间一到就换人。这样,20个人的面试,一个小时就结束了。; 面对这个问题,很多人都认为是在看演讲者的口头表达能力、逻辑思维能力、仪表仪态方

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