《生产运作管理》复习卷.docVIP

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PAGE 《生产运作管理》复习卷 《生产运作管理》复习卷 单选题 1.下列生产单位中,可以采用对象专业化原则布局的是(B?)。 A?铸造车间? B? 发动机车间? C? 机械加工车间? D? 热处理车间 2.对于大量生产方式而言,其生产单位布置应采用(B)原则。 A 工艺专业化 B 产品专业化 C? 混合专业化?? D 定位布置 3.下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是(D)。 A 各项活动的总时差大于0? B 各项活动的总时差小于0 C 线路持续时间最短 D 线路持续时间最长 4.对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件,可选择(A )。 A 顺序移动方式 B 平行移动方式 C 平行顺序移动方式 D 三者均可 5.大量生产类型的企业,编制生产作业计划可采用(A )。 A? 在制品定额法?? B? 累计编号法 C? 生产周期图表法 D? 定货点法 6.采用经济批量法确定的批量,是指(??C )。 A? 最大批量B? 最小批量 C? 总费用最低的批量D? 上述说法都不准确 7.节拍是指(?D? )。 A? 流水线上连续投入两件制品的时间间隔 B? 流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔 C? 相邻两批制品投入或出产的时间间隔 D? 相邻两批相同制品投入或出产的时间间隔 8.依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是(?C? )。 A? 物料运量图法?? B? 从至表法 C? 作业相关图法? ? D? 线性规划法 9.工序间流动在制品是指(C )。 A? 正在各工序加工的在制品 B? 正在各工序加工、检验、装配的在制品 C? 由于各工序生产效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品 D? 正在各工序间运输途中的在制品 10.随着全球化市场、个性化需求特征的日益明显,最直接、最具竞争力的生产组织方式应该选择(D)。 A? 大量生产? B? 成批生产 C? 单件生产? D? 批量客户化定制生产 二、 多项选择 1.设备选择的原则是(A B C E ) 等。 A技术先进 B生产适用 C便于维修? ? D结构简单 2.下列各种生产方式,属于按工作地专业化程度划分的是(BCD)? 。 A大量生产 B单件生产 C存货生产 D定货生产 3.下列那几项是服务运作的特点?(A B D E) A、生产率难以确定 B、质量标准难以建立 C、服务过程可以与消费过程分离 D、纯服务不能通过库存调节 E、与顾客接触 4.下列(?B C D?)属于坐标时间。 A活动的最早开始时间? ? B活动的作业时间?? C活动的最大可能时间? ? D最迟结束时间 5.与制造业相比,服务业具有以下( A B DE )特点。 A生产率难以测定?? B质量标准难以建立 C与客户接触度高?? 6.哪种情况不考虑在城市设厂?( A C D) A、工厂规模大,占地多 B、服务业 C、对环境污染大 D、原料运输量大 D可以通过库存来调节需求?? E提供无形产品 7.如下哪些项是维持库存的原因:(A B D E) A、使生产系统平稳运行 B、减少缺货风险 C、使生产活动准时进行 D、减少订货费 E、防止短缺 7.生产与运作管理的基本问题包括( ABCDE ) 。 A战略管理 B进度管理? C成本管理?? D质量管理 E人事管理 8.下列运作系统中,与客户接触度较高的有( B C D? )。 A汽车制造业 B咨询业 C零售业 D批发商? E电子产品加工业 9.纵向一体化是指:(A B D) A、将上游生产活动整合进来 B、将下游生产活动整合进来 C、委外或外包 D、以上都是 10.制造业企业生产过程一般由( B D )构成。 A基本生产过程 B辅助生产过程? C生产技术准备过程 D生产服务过程 E附属生产过程 11.影响企业生产能力的因素有( AB C D ) 。 A职

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