erp解决方案完整版.doc

- ERP管理系统解决方案 目录TOC \o 1-4 \h \u 30558 第一某些 概述 2 1623 第二某些 方案简介 3 2317 第三某些 系统业务流程 4 21177 3.1 核心需求概括分析 5 7737 3.1.1 销售管理方面 5 10333 3.1.2 采购管理方面 5 20852 3.1.3 仓库管理方面 5 5977 3.1.4 财务管理方面 6 31518 3.1.5 人力资源方面 6 1188 3.2 核心需求详细分析 6 2562 3.2.1 财务管理 6 4808 会计凭证解决 6 29124 钞票流量预算管理 8 23827 固定资产盘点 11 26063 资产拆分和组装 13 335 资产内部调拨 15 3237 期间费用管理 17 5200 应付账款管理 19 30398 应收账款账龄分析 21 16340 报销业务 23 15711 0应收账款信用政策管理 25 31885 1车间成本预算管理 27 4355 2公司成本核算 29 12621 3客户预收款解决 31 31834 4工资多次发放、补发 33 2213 5往来单位信用额度管理 35 6员工借款管理 37 6267 3.2.117报表权限分派 39 2987 3.2.2 库存管理 41 4967 3.2.3存货核算 48 10171 3.3 系统功能列表 53 14804 3.4 系统核心功能简介 55 24888 第四某些 产品及布置方案 58 12593 4.1 产品方案 58 4420 4.2 布置方案 58 22977 4.3 安全方案 60 31773 4.4 项目实行方案 61 16322 4.5 项目培训方案 63 23061 4.5.1项目实行范畴 63 27401 培训范畴 63 10575 业务流程设计范畴 63 10313 4.5.2 实行模块范畴 64 5738 4.5.3项目实行方略 64 397 采用试点法上线方略 64 31615 尽快展开核心顾客概念培训 65 1985 贯彻原则化 65 12323 尽量采用成熟系统原则化流程与功能 65 23863 第五某些 售后服务方案 67 第一某些 概述 随着中华人民共和国经济高速发展和全球化带来机遇,国内各行业都已经从劳动密集型公司迅速转向技术密集型公司。后一类公司由于技术含量高、更注重绿色环保,因此可觉得公司带来较好经济和社会效益,但在同步,也对管理层需求提出了更高规定。但当前大多数管理层由于存在如下问题而致使工作效率低:缺少总体规划和布置、信息资源分散、共享限度低、缺少公共基本数据平台、数据无法共享等。 新一代公司需要建立整体数字化解决方案,在目的上建设面向多区域,综合信息高度集成、松耦合、可灵活扩展数字化管理平台;在建设途径要贯彻整体规划分步实行原则;在实现手段上要采用Web Services、LOAP等办法。应用平台建设、资源整合和数据服务一体化整合是其核心和重点。 第二某些 方案简介 办公管理客户管理供应户链管理 办公管理 客户管理 供应户链管理 采购管理 财务管理 ERP管理平台 ERP管理平台建设目: 1、提供一种安全资料信息集中存储、共享、交流平台。 2、提供一种管理中心,规范公司流程。 3、提供一种统一数据资源中心。 4、遵循统一数据原则,实既有效数据共享,消除网络环境下信息孤岛。 5、建立信息与应用规范,统一应用访问接口,实现互相访问数据和功能,并有效组织和管理各种应用系统。 6、提供集成个性化服务,统一访问资源和应用接口。 第三某些 系统业务流程 依照对公司既有实际状况进行调查和分析,我们提出了一套完整解决方案,构建出一种真实有效、及时快捷分层管理模式,将事务工作和管理工作分离,让管理者脱身于繁琐工作,更多进行记录、分析等管理工作。 公司ERP管理系统解决方案,既满足对资源进行内容管理、数据整合、门户整合、应用整合,又支持将不同类型信息综合检索。 通过办公、人事管理,实现办公管理自动化、无纸化,减少时间提高办公效率,掌握留学人才信息,涉及姓名、性别、出生年月、政治面貌、学历学位、留学地区、职称、单位等,便于人才管理。 通过CRM客户管理,掌握客户信息,理解联系人,跟踪项目。 通过供应链管理,掌握公司内物料库存,产品滞留状况,货品运送成本等。 通过财务管理,理解掌握各级机构收益明细、项目成本,